Saps per a què fem servir les cookies?

Recopilem dades sobre el teu comportament de navegació per mitjà de cookies pròpies i de tercers, que usarem per analitzar la teva navegació amb la finalitat de millorar tant les funcionalitats del lloc web com els productes i serveis que posem a la teva disposició, per gestionar els espais publicitaris, i per personalitzar-te la nostra oferta de productes i serveis, d'acord amb els teus hàbits de navegació i dels continguts visualitzats. Consulta tota la informació sobre l'ús de cookies en la nostra Política de cookies.

Configurar cookies
Rebutjar
Acceptar
  • Acceso al perfil de CaixaBank en Facebook. Abre en ventana nueva.
  • Acceso al perfil de CaixaBank en Instagram. Abre en ventana nueva.
  • Acceso al perfil de CaixaBank en Linkedin. Abre en ventana nueva.
  • Acceso al perfil de CaixaBank en Youtube. Abre en ventana nueva.
  • CA

    Tancar
    • Castellà
    • Català
    • Anglès
Informació comercial
  • Sobre nosaltres
  • Sostenibilitat
  • Accionistes i inversors
  • Persones
  • Actualitat
  • Esfera
Sobre nosaltres

Sobre nosaltres

  • El més destacat
  • Conèixer-nos

    Conèixer-nos

    • El nostre propòsit
    • Missió, visió, valors
    • La nostra marca
    • Línies estratègiques
    • A prop de les persones
  • La nostra Acció Social
  • El nostre negoci

    El nostre negoci

    • Model de negoci
    • Dades principals
  • Grup CaixaBank
  • Publicacions
  • Reconeixements
  • Innovació
  • Els nostres patrocinis

    Els nostres patrocinis

    • Els valors que promovem
    • Futbol
    • Bàsquet
    • Esport paralímpic
    • Running
    • Sail Team Bcn
    • Innovació i desenvolupament econòmic i social
    • CaixaBank Escolta València

Et volem acompanyar dia a dia

Més informació
Sostenibilitat

Sostenibilitat

  • El més destacat
  • Banca sostenible

    Banca sostenible

    • El nostre model
    • Governança
    • Materialitat i diàleg
    • Associacions, adhesions i aliances
    • Analistes i ràtings ASG
  • Cultura responsable

    Cultura responsable

    • Gestió responsable
    • Polítiques d'ètica i integritat
    • Public Policy
    • Ciberseguretat
    • Compres i proveïdors
    • Canal de Denúncies
  • Transició sostenible

    Transició sostenible

    • Estratègia mediambiental i climàtica
    • Negoci sostenible
    • Gestió del risc ASG
    • Gestió mediambiental
  • Impacte social i inclusió financera

    Impacte social i inclusió financera

    • MicroBank
    • Banca pròxima
    • Cultura financera
    • Ocupació i emprenedoria

Assumim la responsabilitat d'impulsar una economia positiva per al benestar de les persones, demostrant el valor social de la banca.

Anar a la secció
Accionistes i inversors

Accionistes i inversors

  • El més destacat
  • L'acció CaixaBank

    L'acció CaixaBank

    • Cotització
    • L'acció i el seu capital social
    • Distribució de capital
    • Participacions significatives i autocartera
    • Dividends
    • Analistes
  • Informació general

    Informació general

    • Informació privilegiada
    • Altra informació rellevant
    • Fets rellevants (Fins el 8-02-2020)
    • Pactes parasocials
    • Ofertes públiques de venda i admissió de valors
    • OPAS
    • Fusions
    • EMIR
    • Canals de comunicació
  • Informació economicofinancera

    Informació economicofinancera

    • Informació financera trimestral
    • Comptes anuals i semestrals
    • Altra informació financera
    • Període mitjà de pagament a proveïdors
    • Ràtings
    • Presentacions
  • Inversors Renda Fixa
  • Govern corporatiu i política de remuneracions

    Govern corporatiu i política de remuneracions

    • Consell d'Administració
    • Comissions del Consell
    • Comitè de Direcció
    • Gestió del risc
    • Junta General d'Accionistes
    • Informe Anual de Govern Corporatiu
    • Remuneració dels Consellers
    • Estatuts
    • Reglament de la Junta General d'Accionistes
    • Reglament del Consell d'Administració
    • Reglament intern de conducta
    • Polítiques corporatives i altres documents corporatius
  • Agenda de l'inversor
  • Espai de l'accionista

    Espai de l'accionista

    • Veure secció
    • Què significa ser accionista?
    • Servei d'informació a l'accionista
    • Trobades corporatives
    • Avantatges per a accionistes
    • Comitè Consultiu d’accionistes
    • Aula

Accedeix a tota la informació sobre els Resultats de CaixaBank del 3T 2025.

Anar a la secció
Persones

Persones

  • El més destacat
  • Progressa en la teva carrera
  • Benestar i inclusió
  • Entorn innovador
  • Deixa empremta al món
  • Uneix-te al nostre equip

Wengage és el nostre programa de diversitat, on impulsem i visualitzem la igualtat d’oportunitats i la diversitat de gènere, funcional i generacional.

Descobreix Wengage
Actualitat

Actualitat

  • El més destacat
  • Notícies
  • Recursos per a mitjans
  • CaixaBank Research

CaixaBank impulsa la inclusió financera a Espanya amb les seves ofimòbils

Més informació
Esfera

Esfera

  • El més destacat
  • Entorn econòmic

    Entorn econòmic

    • Macroeconomia
    • Mercados
    • Negocis
    • Política monetària
    • Ocupació
  • Benestar

    Benestar

    • Progrés
    • Esport
    • Oci
  • Aprendre

    Aprendre

    • Salut financera
    • Educació
    • Cultura
  • Emprendre

    Emprendre

    • Casos d'èxit
    • Gestió i lideratge
    • Recursos per a empreses
  • Compromís

    Compromís

    • Impacte social
    • Gestió sostenible
    • Planeta
  • Innovació

    Innovació

    • Transformació
    • Tecnologia
    • Tendències
  • Pòdcast

Esfera, la nova plataforma de continguts de CaixaBank

Més informació
  • CAS
  • CAT
  • ENG
Informació comercial
Caixabank (Anar a Inici)
Mostrar precercador
  • Esfera
  • Aprendre
  • Cultura
  • De Jonathan Swift a Bangladesh: la història dels microcrèdits
Imprimeix la pàgina
24 Novembre 2022
EMPRENEDORIA

De Jonathan Swift a Bangladesh: la història dels microcrèdits

Temps de lectura | 5 min.

Història dels microcrèdits o petits préstecs
Retrat de CaixaBank , autor (o autora) del article
CaixaBank Comunicació
  • Link copiat

  • DIVERSITAT Quatre dones pioneres que van revolucionar els negocis a Espanya
    Article | 3 min
  • EMPRENEDORIA La nova generació de start-ups: més grans, més tecnològiques i més ben finançades
    Article | 7 min
  • EMPRENEDORIA Principals barreres per emprendre a Espanya (i com superar-les)
    Reportatge | 6 min

Segur que has sentit a parlar dels microcrèdits. Són aquests petits préstecs que es concedeixen a persones que tenen complicat accedir al finançament tradicional. Els microcrèdits ajuden a posar en marxa negocis, a pagar despeses familiars o a estudiar, per posar tres exemples habituals.

Tot això pot sonar com una cosa molt moderna, però el fet cert és que ja el segle XVIII hi havia una cosa molt similar als microcrèdits de l'actualitat. Des de llavors, els han concedit escriptors de fama universal, organitzacions musicals, cooperatives d'agricultors i fins i tot algun guanyador del Premi Nobel de la Pau. El seu objectiu principal: que les persones que els necessitaven poguessin tirar endavant. Sens dubte, els microcrèdits tenen una interessant història al darrere.

  • Infografia. L'origen dels microcrèdits

    Descarregar JPG 0.9 MB

D'Els viatges de Gulliver a les cooperatives de crèdit

Tot i que es considera que el Banc Grameen va ser el pioner en la concessió de microcrèdits al món, aquesta mena de finançament ja va tenir antecedents fa alguns segles, tal com recull la catedràtica Begoña Gutiérrez Nieto.

Un dels seus avis va ser l'escriptor d'Els viatges de Gulliver, Jonathan Swift, un enginyós irlandès de ploma esmolada nascut el 1667, que va ser degà de la catedral de Sant Patrici de Dublín.

Swift era una persona conscienciada sobre els greus problemes econòmics dels seus compatriotes, que a vegades amb prou feines podien alimentar els seus fills perquè havien de pagar l'arrendament de les seves terres als terratinents anglesos. Tant és així que, quan va morir, el geni irlandès va donar bona part de la seva fortuna als pobres.

Tanmateix, això no va ser l'única cosa que va fer. A principis del segle XVIII, Swift havia observat el cercle viciós que s'establia entre la pobresa, la falta d'accés a recursos i la limitada capacitat d'inversió dels menys afavorits. En comptes de plegar-se de braços, va decidir crear un fons de la seva pròpia butxaca amb 500 lliures per prestar petites sumes, de cinc o deu lliures, a artesans pobres que presentessin l'aval de dos veïns. Els prestataris havien de tornar cada setmana dos o quatre xílings, sense interessos.

Com que no hi havia cap garantia física, la idea era que els veïns avaladors mateixos pressionessin el prestatari si era impuntual en els pagaments per evitar ser portats davant un jutge per impagament.

Aquest sistema implantat per Jonathan Swift va ser copiat més tard per la Societat Musical de Dublín, que va començar a utilitzar-lo per fer préstecs d'entre dos i quatre lliures a partir dels beneficis de les seves actuacions musicals. Entre el 1747 i el 1768, uns 5.290 prestataris diferents se n'havien beneficiat.

Una altra iniciativa similar va ser la de les societats benèfiques de préstec angleses, com la de Samuel Wilson, que el 1766 va aportar un fons de 20.000 lliures per donar préstecs a joves emprenedors de Londres amb negocis recents. Per accedir-hi, també havien d'aportar dos cosignataris.

Qüestió de confiança

Totes aquestes activitats tenien dos ingredients en comú: el baix import dels crèdits i la pressió que exerceix l'entorn pròxim sobre el prestatari perquè torni els diners puntualment.

De fet, aquest aspecte va ser crucial en altres iniciatives de gran èxit precursores dels microcrèdits, com les cooperatives de crèdit rurals alemanyes. A principis del segle XX n'hi havia 14.500, d'aquestes cooperatives, que seguien un model implantat pel cooperativista Friedrich Wilhelm Raiffeisen.

Aquestes institucions feien préstecs a partir dels estalvis que aportaven els seus membres. Els prestataris havien d'aportar també dues signatures més i podien optar a préstecs de baixa quantia. Aquestes cooperatives tenien una taxa elevada de devolució, entre altres raons, perquè tots els membres es coneixien.

El model es va estendre posteriorment per diverses regions alemanyes i fins i tot a altres països europeus, com Àustria, Suïssa, Bèlgica o Itàlia. El seu èxit va inspirar la lluita contra la pobresa a l'Índia, on es van establir cooperatives similars, a les quals es van adherir més de 400.000 persones pobres fins al 1912. Va ser el germen del que implantaria el Premi Nobel de la Pau Muhammad Yunus entre els anys 60 i 70 del segle passat a Bangladesh.

El Banc Grameen, pioner en microcrèdits

Yunus va observar a la zona de Jobra (Bangladesh) que la falta d'accés a finançament bancari perpetuava la pobresa dels seus habitants. Entre els obstacles perquè les persones amb menys recursos accedissin al finançament bancari que necessitaven, va observar que hi havia la carència d'avals per a les operacions. I això que entre totes les persones més endeutades de Jobra només devien 27 dòlars.

A conseqüència d'aquesta realitat, les úniques fonts de finançament a què podien accedir aquestes persones eren prestadors que imposaven condicions lleonines. Era el cas de Sophia, una cistellera que havia cedit els drets de compra de tota la seva producció a un usurer local a canvi d'un préstec de menys d'un dòlar.

Precisament va ser Sophia la primera persona a qui Yunus va prestar diners. A ella i a la resta de persones els va demanar únicament que se centressin en la seva feina i que tornessin el préstec quan poguessin. Això sí, havien de formar part d'un grup de cinc persones que exercien control les unes sobre les altres.

Yunus va repetir aquesta experiència durant nou anys per perfeccionar el sistema i va acabar creant, el 1976, el Banc Grameen. Aquesta entitat està especialitzada en finançament a persones sense recursos per posar en marxa els seus projectes empresarials. La taxa de devolució dels préstecs és del 97% en aquest banc.

La filosofia d'aquesta entitat és al darrere de la implantació d'altres iniciatives similars a tot el món. Això inclou països desenvolupats, on algunes entitats apliquen el model per ajudar persones que, d’altra manera, no tindrien accés a finançament per dur a terme els seus projectes de desenvolupament personal i professional.

A finals del segle XX ja hi havia unes dues mil institucions de microfinances. El 2019, el valor de la cartera total de microcrèdits a Europa se situava en els 3.700 milions d'euros i el nombre de prestataris actius arriba als 1,3 milions.

Microcrèdits a Espanya

A Espanya, les entitats financeres van començar a concedir microcrèdits el segle XXI. Els prestataris solen pertànyer a col·lectius vulnerables, com ara aturats de llarga durada, dones en situació de vulnerabilitat, immigrants o llars monoparentals.

També estudiants o famílies que passen per una etapa econòmica inestable solen recórrer a aquesta mena de petits préstecs, així com persones que busquen l'autoocupació i no poden accedir al finançament tradicional.

De fet, així és com va sorgir MicroBank el 2007, com un banc social amb la missió de preservar la funció d'accés al crèdit per als col·lectius amb més dificultats. D'aquesta manera, donava continuïtat a la tasca que ”la Caixa” havia desenvolupat des de la seva fundació el 1904. En realitat, els primers microcrèdits es van concedir el 2002 a través de l'Obra Social la Caixa, una activitat que continuaria MicroBank des de la seva posada en marxa.

Al llarg dels anys, MicroBank ha anat fent evolucionar la seva oferta de productes i serveis adaptats a les necessitats dels diferents col·lectius. Avui, MicroBank representa gairebé la totalitat de la producció que es fa en la concessió de microcrèdits a Espanya, segons recull l'informe EMN Microfinance in Europe: Survey Report. A més, es tracta de l'única entitat financera a Espanya que es dedica principalment al finançament de projectes a través de microcrèdits.

Avui són milions les persones de tot el món que es beneficien d'aquell invent que va portar Jonathan Swift a reaccionar en plena fam d'Irlanda i que pretén canviar el cercle viciós de la pobresa pel cercle virtuós de la prosperitat.

  • EMPRENEDORIA
  • PRODUCTES FINANCERS
  • CULTURA POPULAR
  • EDUCACIÓ I OCUPABILITAT

Potser t'interessa

  • EDUCACIÓ FINANCERA
  • FINANCES PERSONALS
  • CULTURA POPULAR
  • FISCALITAT
  • ECONOMIA DOMÈSTICA
  • CONSUM

Contingut relacionat per Tema

EDUCACIÓ FINANCERA

Quants diners mou una Comic-Con i quant costa anar a un esdeveniment com aquest

Una parella de cosplayers camina d’esquena en un esdeveniment

Reportatge

EFICIÈNCIA ENERGÈTICA

Canvi d’hora: quina toca a l’octubre i quines conseqüències té

Canvi d'horari hivern

Article

EDUCACIÓ FINANCERA

El curiós origen del dòlar, la lliura i la pesseta

Conjunt de pessetes

Article

Contingut relacionat per format

INNOVACIÓ

Què és la computació quàntica i què cal estudiar per treballar-hi

Imatge d’equacions matemàtiques amb la silueta d’un home il·luminada en tons daurats amb llum brillant a la zona del cervell.

Article

FINANCES PERSONALS

M'ha tocat la loteria! Cal declarar el premi a la renda?

Bola de loteria amb un número imprès envoltada d'ornaments de Nadal

Article

INCLUSIÓ FINANCERA

Cinc claus perquè la inclusió financera sigui una realitat a Espanya

Imatge de diverses persones podent tenir accés a serveis bancaris.

Article

Título

-Pots accedir al contingut de vídeo canviant la teva configuració de cookies. Autoritza l'ús de cookies de tercers en aquesta secció del portal.

Actualitat

  • Notícies Corporatives
  • Esfera Content Center
  • CaixaBank Research
  • Newsletter Accionistes

Productes i serveis

  • Particulars
  • Empreses
  • Negocis
  • Tarifes i informació d'interès
  • Banca Premier
  • Wealth Management
  • Banca Internacional
  • MiFID
  • PRIIPs

Altres webs corporatius

  • Grup CaixaBank
  • MicroBank
  • Treballa amb nosaltres
  • Portal de proveïdors
  • Dualiza

© CaixaBank, SA 2025

  • Política de cookies
  • Avís legal
  • Informació legal sobre CaixaBank, S.A.
  • Mapa Web
  • Accessibilitat
  • Recomanacions per a la navegació
  • Privacitat 
  • Canal de Denúncies
  • Sello de Excelencia EFQM (Abre en ventana nueva)