Apostar per un turisme més responsable

Elisabet Díaz és un exemple d’emprenedoria responsable i compromesa. Després d’una llarga trajectòria en l’àmbit del màrqueting i el marxandatge, va decidir fer un gir professional i emprendre en el sector dels allotjaments turístics. Tanmateix, en iniciar-se en aquest àmbit, volia apostar per un enfocament radicalment diferent del que predomina en aquest tipus de negocis: volia que tot fos responsable, sostenible i compromès amb les comunitats locals.

Així va néixer TERRAHUT , una empresa de gestió d’allotjaments turístics que aposta per un model més sostenible, proper i professional. L’experiència que havia acumulat gestionant un allotjament turístic familiar a Sant Pere de Ribes (Barcelona) li havia permès conèixer de prop el sector, detectar-ne les mancances i identificar una oportunitat per plantejar una manera diferent de gestionar aquest tipus d’habitatges.

Equipaments més sostenibles i eficients

La seva proposta va més enllà de publicar anuncis en plataformes, coordinar les tasques de neteja o gestionar les entrades i sortides. També treballa per millorar els espais, reduir el consum de llum i aigua, fomentar el reciclatge i oferir als hostes una experiència més connectada amb el territori.

Un dels pilars de l’empresa és la defensa del comerç local i de les experiències de Km Zero. L’Elisabet considera que el turisme pot aportar valor si es gestiona de manera responsable, beneficiant tant els propietaris dels allotjaments com l’entorn i els petits negocis de proximitat.

El camí, tanmateix, no ha estat senzill. Per convertir aquesta visió en una realitat empresarial i posar en marxa les primeres inversions, Elisabet va necessitar finançament per a consolidar el projecte i, per a això, va sol·licitar un microcrèdit de 30.000 euros a través de MicroBank, el banc social de CaixaBank . Ara, el principal repte de TERRAHUT és arribar a més propietaris i donar a conèixer una proposta que es diferencia de la gestió turística més tradicional. Actualment, l’empresa gestiona quatre allotjaments, tot i que l’objectiu és créixer de manera gradual i assolir una cartera més àmplia durant els pròxims anys.

Tot i que reconeix que emprendre implica assumir riscos i superar moltes dificultats, manté la confiança en el seu model. El seu objectiu és demostrar que una altra manera de fer turisme és possible: més humana, més respectuosa amb l’entorn i capaç de generar un impacte positiu en el territori.

TERRAHUT és un exemple de negoci vinculat al turisme que, com altres projectes empresarials desenvolupats al llarg de l’any, s’ha beneficiat de l’impuls de MicroBank. En termes globals, a tancament de juny de 2026, MicroBank havia finançat en el que portem d’any més de  14.000 negocis per valor de 320 milions d’euros, dels quals 4.234 eren de nova creació. Gràcies a aquests microcrèdits, es van poder generar 14.489 nous llocs de treball.

Et recomanem:

• D'emprenedora a líder: així vaig convertir una idea en un negoci rendible i sostenible
• Principals barreres per emprendre a Espanya (i com superar-les)
• Fes realitat el teu pròxim projecte amb MicroBank