Beatriz López dirigeix un centre de referència en salut visual a Tarancón després de superar múltiples adversitats
Temps de lectura | 6 min.

Hi ha històries d'emprenedoria que neixen d'una idea brillant. D'altres, de detectar una oportunitat de negoci. I algunes neixen, simplement, de la necessitat de seguir endavant quan la vida posa obstacles inesperats. La de Beatriz López pertany a aquesta última categoria.
Només amb 36 anys va prendre una decisió que hauria fet dubtar qualsevol persona: assumir el traspàs de l'òptica on treballava just quan travessava un dels moments més complexos de la seva vida familiar i econòmica. El que va començar com una aposta arriscada es va acabar convertint en un projecte empresarial que actualment dona feina a diverses persones i ajuda cada dia pacients de tota la comarca de Tarancón.
La seva trajectòria, compartida al pòdcast Emprendre en femení , de Play Podcast i Ràdio Castella-la Manxa amb la col·laboració de CaixaBank, és un exemple de resiliència, lideratge i esperit emprenedor.
La història de Beatriz comença quan amb prou feines tenia 11 anys i va perdre la seva mare per culpa d'un càncer. Sent la gran de quatre germans, va haver d'assumir responsabilitats que no corresponien a una nena de la seva edat.
Poc després, la família va tornar a créixer i van passar a ser sis germans en total. Aquella realitat la va obligar a madurar abans d’hora i a desenvolupar una capacitat d'adaptació que acabaria marcant tota la seva vida.
"La vida em va ensenyar a cuidar els altres molt de pressa", recorda. Una experiència que acabaria definint també la manera d'entendre la seva professió.
Tot i que inicialment volia estudiar Medicina, el destí la va portar per un altre camí. Després de deixar temporalment els estudis i començar a treballar en una gelateria, una antiga professora li va oferir la possibilitat d'incorporar-se a l'òptica familiar en la qual treballava. Aquell canvi de rumb va transformar la seva vida.
Va descobrir que ajudar les persones a veure-hi millor també tenia un impacte directe en el seu benestar i la seva qualitat de vida. Aquesta experiència va despertar una vocació que acabaria portant-la a estudiar Optometria, però, abans de completar la carrera, va haver d'afrontar nous cops personals que van posar a prova la seva fortalesa.
Mentre estudiava, la Beatriz va perdre també qui s'havia convertit en una figura fonamental per a ella: la segona dona del seu pare. Poc després va morir el pare. Amb fills petits, germans al seu càrrec i una carrera universitària per acabar, va estar a punt d'abandonar. Però no ho va fer.
Va acabar els estudis amb uns resultats excel·lents i va continuar treballant en allò que realment l'apassionava: millorar la vida d'altres persones a través de la salut visual.
Anys després, quan semblava haver recuperat certa estabilitat, va arribar la crisi econòmica de 2008-2009 i un nou repte familiar.
Va ser llavors quan va aparèixer una oportunitat inesperada. El propietari de l'òptica a la qual treballava es va jubilar i va oferir el negoci als seus empleats, però la proposta va arribar en el pitjor moment possible per a la Beatriz.
La situació econòmica familiar era complicada i assumir el traspàs implicava afrontar una important inversió i assumir riscos financers significatius.
Sense experiència empresarial prèvia i amb nombroses responsabilitats familiars, la Beatriz va haver de decidir si deixava passar l'oportunitat o apostava pel seu somni. Va triar la segona opció gràcies al suport dels seus germans, la confiança dels quals va resultar decisiva.
L’inici de l'aventura emprenedora de la Beatriz va ser modest. El negoci va arrencar en un local petit, amb recursos limitats i una enorme dosi d'il·lusió.
L'activitat combinava optometria, audiologia i els primers passos en teràpia visual, una especialitat que amb el temps es convertiria en una de les senyes d'identitat del projecte.
Paral·lelament, la Beatriz va anar aprenent les habilitats necessàries per gestionar una empresa : finançament, creixement, organització d'equips i planificació estratègica.
El projecte va començar a créixer i això li va permetre prendre una nova decisió empresarial: traslladar-se a un espai molt més gran que permetés ampliar serveis i oferir una experiència més completa als pacients.
Avui el projecte s’ha convertit en un centre especialitzat que integra diferents àrees relacionades amb la salut visual i auditiva. L'equip està format per optometristes, especialistes en audiologia i professionals que treballen conjuntament per oferir una atenció integral.
A més, la Beatriz va aconseguir una cosa que li feia especial il·lusió: incorporar la seva filla al projecte. Juntes van participar en el disseny i desenvolupament d'un espai pensat per millorar l'experiència dels pacients, especialment dels més petits.
Un dels exemples més originals és l'anomenat «gabinet de l'espai», una consulta tematitzada que transforma la revisió visual infantil en una experiència lúdica basada en l'exploració espacial.
Tot i que dirigeix un ampli equip, la Beatriz continua mantenint un fort vincle amb l'atenció directa als pacients. La seva especialitat és la teràpia visual infantil. A través de programes específics, ajuda a infants amb dificultats relacionades amb l'aprenentatge, la coordinació visual o determinats problemes de rendiment escolar.
Veure l'evolució d'aquests pacients és, segons explica, una de les millors recompenses de la seva professió. Les cartes, dibuixos i mostres d’afecte que rep dels infants formen part dels records que més valora de la seva trajectòria.
El 2020 semblava l'inici d'una nova etapa. El nou centre ja estava funcionant, les instal·lacions estaven enllestides i el projecte avançava segons el que havia previst. Llavors va arribar la pandèmia.
Com molts altres empresaris, la Beatriz va viure moments d'una gran incertesa. Les inversions realitzades i les obligacions financeres feien que el futur resultés especialment preocupant.
Va aprofitar aquells mesos per desenvolupar processos interns, definir protocols i enfortir l'organització del centre. També va impulsar iniciatives destinades a mantenir el vincle emocional amb pacients i treballadors. Entre elles, una acció molt especial: reunir dibuixos fets per nens durant el confinament i convertir-los en un gran mural visible des de l'exterior de l'òptica. L'any següent, el negoci va tornar a créixer.
Tot i que mai havia planificat desenvolupar la seva carrera a Tarancón, avui considera que la localitat ha estat clau en la seva trajectòria.
La seva aposta per l'especialització, la qualitat assistencial i la proximitat amb els pacients ha convertit el centre en un referent capaç d'atraure usuaris fins i tot des d'altres localitats i zones properes a Madrid.
Una demostració que els projectes innovadors també poden créixer lluny de les grans ciutats.
La història de la Beatriz reflecteix una realitat que comparteixen molts emprenedors: la il·lusió i l'esforç són imprescindibles, però també ho és disposar de finançament per transformar una idea en una empresa viable.
Al llarg de la seva trajectòria va haver d'afrontar diferents fases d'inversió, ampliació i creixement que van requerir suport econòmic per fer-se realitat.
Una experiència que connecta amb una de les conclusions més repetides per experts i emprenedors: darrere de cada projecte d'èxit hi sol haver una combinació de preparació, perseverança i accés a recursos financers adequats.
Durant l'episodi, Lola Yepes, responsable comercial de MicroBank , va recordar que les dones continuen enfrontant-se a barreres específiques a l'hora d'emprendre.
La conciliació familiar, la manca de referents o una major percepció del risc són alguns dels factors que poden dificultar la posada en marxa de nous projectes.
Tot i així, la tendència és positiva. Cada cop més dones decideixen desenvolupar les seves pròpies iniciatives empresarials i buscar oportunitats de creixement professional a través de l'emprenedoria.
Històries com la de la Beatriz demostren que, fins i tot quan el camí sembla especialment complex, la determinació i la capacitat d'adaptació poden marcar la diferència.


