Saps per a què fem servir les cookies?

Recopilem dades sobre el teu comportament de navegació per mitjà de cookies pròpies i de tercers, que usarem per analitzar la teva navegació amb la finalitat de millorar tant les funcionalitats del lloc web com els productes i serveis que posem a la teva disposició, per gestionar els espais publicitaris, i per personalitzar-te la nostra oferta de productes i serveis, d'acord amb els teus hàbits de navegació i dels continguts visualitzats. Consulta tota la informació sobre l'ús de cookies en la nostra Política de cookies.

Configurar cookies
Rebutjar
Acceptar
  • Acceso al perfil de CaixaBank en Facebook. Abre en ventana nueva.
  • Acceso al perfil de CaixaBank en Instagram. Abre en ventana nueva.
  • Acceso al perfil de CaixaBank en Linkedin. Abre en ventana nueva.
  • Acceso al perfil de CaixaBank en Youtube. Abre en ventana nueva.
  • CA

    Tancar
    • Castellà
    • Català
    • Anglès
Informació comercial
  • Sobre nosaltres
  • Sostenibilitat
  • Accionistes i inversors
  • Persones
  • Actualitat
  • Esfera
Sobre nosaltres

Sobre nosaltres

  • El més destacat
  • Conèixer-nos

    Conèixer-nos

    • El nostre propòsit
    • Missió, visió, valors
    • La nostra marca
    • Línies estratègiques
    • A prop de les persones
  • La nostra Acció Social
  • El nostre negoci

    El nostre negoci

    • Model de negoci
    • Dades principals
  • Grup CaixaBank
  • Publicacions
  • Reconeixements
  • Innovació
  • Els nostres patrocinis

    Els nostres patrocinis

    • Els valors que promovem
    • Futbol
    • Bàsquet
    • Esport paralímpic
    • Running
    • Sail Team Bcn
    • Innovació i desenvolupament econòmic i social
    • CaixaBank Escolta València

Et volem acompanyar dia a dia

Més informació
Sostenibilitat

Sostenibilitat

  • El més destacat
  • Banca sostenible

    Banca sostenible

    • El nostre model
    • Governança
    • Materialitat i diàleg
    • Associacions, adhesions i aliances
    • Analistes i ràtings ASG
  • Cultura responsable

    Cultura responsable

    • Gestió responsable
    • Polítiques d'ètica i integritat
    • Public Policy
    • Ciberseguretat
    • Compres i proveïdors
    • Canal de Denúncies
  • Transició sostenible

    Transició sostenible

    • Estratègia mediambiental i climàtica
    • Negoci sostenible
    • Gestió del risc ASG
    • Gestió mediambiental
  • Impacte social i inclusió financera

    Impacte social i inclusió financera

    • MicroBank
    • Banca pròxima
    • Cultura financera
    • Ocupació i emprenedoria

Assumim la responsabilitat d'impulsar una economia positiva per al benestar de les persones, demostrant el valor social de la banca.

Anar a la secció
Accionistes i inversors

Accionistes i inversors

  • El més destacat
  • L'acció CaixaBank

    L'acció CaixaBank

    • Cotització
    • L'acció i el seu capital social
    • Distribució de capital
    • Participacions significatives i autocartera
    • Dividends
    • Analistes
  • Informació general

    Informació general

    • Informació privilegiada
    • Altra informació rellevant
    • Fets rellevants (Fins el 8-02-2020)
    • Pactes parasocials
    • Ofertes públiques de venda i admissió de valors
    • OPAS
    • Fusions
    • EMIR
    • Canals de comunicació
  • Informació economicofinancera

    Informació economicofinancera

    • Informació financera trimestral
    • Comptes anuals i semestrals
    • Altra informació financera
    • Període mitjà de pagament a proveïdors
    • Ràtings
    • Presentacions
  • Inversors Renda Fixa
  • Govern corporatiu i política de remuneracions

    Govern corporatiu i política de remuneracions

    • Consell d'Administració
    • Comissions del Consell
    • Comitè de Direcció
    • Gestió del risc
    • Junta General d'Accionistes
    • Informe Anual de Govern Corporatiu
    • Remuneració dels Consellers
    • Estatuts
    • Reglament de la Junta General d'Accionistes
    • Reglament del Consell d'Administració
    • Reglament intern de conducta
    • Polítiques corporatives i altres documents corporatius
  • Agenda de l'inversor
  • Espai de l'accionista

    Espai de l'accionista

    • Veure secció
    • Què significa ser accionista?
    • Servei d'informació a l'accionista
    • Trobades corporatives
    • Avantatges per a accionistes
    • Comitè Consultiu d’accionistes
    • Aula

Accedeix a tota la informació sobre els Resultats de CaixaBank del 4T 2025

Anar a la secció
Persones

Persones

  • El més destacat
  • Progressa en la teva carrera
  • Benestar i inclusió
  • Entorn innovador
  • Deixa empremta al món
  • Uneix-te al nostre equip

Wengage és el nostre programa de diversitat, on impulsem i visualitzem la igualtat d’oportunitats i la diversitat de gènere, funcional i generacional.

Descobreix Wengage
Actualitat

Actualitat

  • El més destacat
  • Notícies
  • Recursos per a mitjans
  • CaixaBank Research

CaixaBank impulsa la inclusió financera a Espanya amb les seves ofimòbils

Més informació
Esfera

Esfera

  • El més destacat
  • Entorn econòmic

    Entorn econòmic

    • Macroeconomia
    • Mercados
    • Negocis
    • Política monetària
    • Ocupació
  • Benestar

    Benestar

    • Progrés
    • Esport
    • Oci
  • Aprendre

    Aprendre

    • Salut financera
    • Educació
    • Cultura
  • Emprendre

    Emprendre

    • Casos d'èxit
    • Gestió i lideratge
    • Recursos per a empreses
  • Compromís

    Compromís

    • Impacte social
    • Gestió sostenible
    • Planeta
  • Innovació

    Innovació

    • Transformació
    • Tecnologia
    • Tendències
  • Pòdcast

Esfera, la nova plataforma de continguts de CaixaBank

Més informació
  • CAS
  • CAT
  • ENG
Informació comercial
Caixabank (Anar a Inici)
Mostrar precercador
  • Esfera
  • Aprendre
  • Cultura
  • Economistes amb Nobel: Elinor Ostrom i la màgia del comú
Imprimeix la pàgina
9 Setembre 2020
EDUCACIÓ FINANCERA

Economistes amb Nobel: Elinor Ostrom i la màgia del comú

Temps de lectura | 5 min.

Economistes amb Nobel: Elinor Ostrom i la màgia del comú
Retrat de CaixaBank , autor (o autora) del article
CaixaBank Comunicació
  • Link copiat

  • FINANCES PERSONALS Requisits que has de complir sí o sí per cobrar la pensió de jubilació
    Article | 6 min
  • FINANCES PERSONALS Quines són les pensions mínimes i màximes el 2026?
    Article | 4 min
  • FINANCES PERSONALS Ets jove i vols estalviar? Sis claus per aconseguir els teus objectius financers
    Article | 6 min

En economia, igual que en la literatura, també hi ha tragèdies. Aquesta és una lliçó dolorosa que se sol aprendre de situacions com les recessions provocades per bombolles que esclaten de manera sobtada. Semblen fruit d'una fatalitat inevitable, d'una regla del destí que ens condemna a patir les conseqüències de l'escassetat de manera cíclica perquè no som capaços d'administrar-nos bé. Sembla que som com tèrmits que devoren els recursos comuns sense pensar en el futur. Com a conseqüència, per evitar que això passi, la propietat comuna ha de ser regulada per l'Administració o s'ha de privatitzar.

I si no fos així?, i si fóssim millors gestors del que ens pensem?, i si aquest dilema entre gestió pública o privada no ho fos, un dilema? Aquestes van ser les preguntes que, en el seu moment, es va plantejar la primera dona que va guanyar el Premi Nobel d'Economia. Elinor Ostrom (1933-2012) va decidir desafiar els dogmes de l'economia i ho va fer mirant on aquesta disciplina no arriba fàcilment: en llars, pastures, regs i boscos. I va resultar que no, que no estem condemnats a esprémer el comú per engreixar el benefici individual. És més: hi ha altres maneres molt més sostenibles de fer les coses que fa segles que funcionen.

Universitat i taquigrafia

Elinor Ostrom va néixer en una llar humil de Los Angeles (Estats Units) enmig de la Gran Depressió. La seva història és la d'una dona que es va obrir pas a la universitat en un moment en què la presència femenina hi era pràcticament testimonial.

Hi ha una anècdota que il·lustra perfectament l'actitud d'aquesta pionera: després de graduar-se, li van recomanar que aprengués mecanografia i taquigrafia, ja que les feines més típiques en aquella època per a les dones eren les de secretària o professora. “Així, doncs, vaig començar un curs de taquigrafia per correspondència”, explicava. “No la vaig fer servir per transcriure un dictat, però la vaig trobar molt útil per prendre notes de les entrevistes que feia en els meus projectes de recerca”.

A base d'esforç, va aconseguir desenvolupar una brillant carrera acadèmica i professional, que va començar amb un estudi sobre la indústria de l'aigua a Califòrnia. Aquest treball li va donar l'oportunitat d'observar com es resolien els problemes relacionats amb la gestió d'un recurs comú. Just després de defensar la seva tesi doctoral, la revista Science va publicar un article del biòleg Garrett Hardin que acabaria sent molt influent en la teoria econòmica. El seu títol era “La tragèdia dels comuns” i abordava la manera en què els humans tendim a gestionar els recursos.

Desafiant la tragèdia dels comuns

L'article presenta un grup de ramaders que comparteix un terreny de pasturatge comú. Planteja que, com a éssers racionals que són, cadascun intentarà mantenir el nombre més elevat de caps de bestiar possible als terrenys comuns, amb la qual cosa cada cop més animals s'alimentaran d'aquests recursos. Mentre les guerres o les epidèmies vagin mantenint a ratlla la població tant de pastors com de bestiar, els recursos es mantindran. Tanmateix, quan entrin en escena l'estabilitat social i els avenços en medicina, sorgirà la tragèdia: el terreny s'esgotarà i s'acabarà destruint.

Això vol dir que, quan molts individus actuen de manera independent i racional per defensar el seu interès propi, amb el temps acaben per esgotar un recurs comú limitat. Això passarà igualment encara que sàpiguen que, a llarg termini, ningú n'obtindrà un benefici.

Tan influent va ser aquest article, que durant anys va haver-hi el consens que els recursos naturals que s'utilitzen de manera col·lectiva acaben de manera inevitable en sobreexplotació i esgotant-se a llarg termini. Com evitar-ho? En aquest sentit, uns proposaven lliurar el control dels béns comuns al Govern, mentre que d'altres defensaven la privatització.

Elinor Ostrom va decidir anar més enllà i va plantejar que aquesta sobreexplotació no era inevitable, sinó que es podia prevenir gràcies a la cooperació. Si els ramaders controlen l'ús que cadascun fa de la terra i apliquen regles per administrar-la, aconseguiran acabar amb la tragèdia descrita per Hardin.

Treball sobre el terreny

Per demostrar els seus postulats, Elinor Ostrom va dur a terme, juntament amb el seu marit Vincent, un estudi internacional en què van participar investigadors de diferents països especialment interessats en la matèria i amb un profund coneixement del terreny. Van buscar i analitzar casos empírics de gestió comunitària de recursos relacionats amb la pesca, l'aigua, les pastures o els boscos, entre d'altres.

Durant la investigació, es van adonar que els usuaris de recursos comuns acabaven desenvolupant, amb el pas dels anys, complexos sistemes per prendre decisions i reforçaven la regulació per gestionar conflictes d'interès, sense necessitat de nacionalitzar ni privatitzar els béns comuns. Es tracta de mecanismes que garanteixen equitat en l'accés als recursos, alhora que els protegeixen.

Entre els exemples que Ostrom cita en el seu llibre El govern dels béns comuns hi ha els sistemes de regadiu establerts en diferents zones de l'est d'Espanya. En el cas de Múrcia i Oriola, l'autora destacava la manera en què les comunitats d'irrigació assignaven tandes als agricultors per extreure aigua dels canals. Es tracta de períodes fixos durant els quals podran obtenir el recurs. Això els ajuda a planificar les seves activitats agrícoles en funció del moment en què podran regar i també els motiva a estalviar aigua als seus propis camps, ja que han de decidir com distribuir-hi entre aquests el temps limitat que tenen per regar-los.

A València, el sistema de torns que esmenta Ostrom en la seva obra estableix un ordre fix en què cada agricultor rep l'aigua. Dins el seu torn podrà agafar tota la que necessiti, però, això sí, sense desaprofitar-la. I, si hi ha una sequera extrema, es dona prioritat als agricultors amb els cultius que necessiten més aigua.

Elinor Ostrom va ser capaç de trobar la màgia darrere del que és comú i desafiar la lògica imperant entre gestió governamental o privada. Les seves investigacions sobre el terreny van permetre descobrir una tercera via que ja havia demostrat la seva eficàcia al llarg dels segles i que val la pena tenir en compte. Només calia buscar-la.

  • EDUCACIÓ FINANCERA
  • CULTURA POPULAR

Potser t'interessa

  • EDUCACIÓ FINANCERA
  • FINANCES PERSONALS
  • CULTURA POPULAR
  • FISCALITAT
  • ECONOMIA DOMÈSTICA
  • CONSUM

Contingut relacionat per Tema

EDUCACIÓ FINANCERA

Espanya produeix ja les noves monedes de Dinamarca

Collage amb les noves corones daneses

Article

EDUCACIÓ FINANCERA

De peluixos a cinturons de boxa: objectes que van trencar rècords en preu

Article

FINANCES PERSONALS

Escorça, plàstic o teixits, de què estan fets els bitllets?

Grup de bitllets de diferents quantitats

Article

Contingut relacionat per format

PATRIMONI CULTURAL I TRADICIONS

"El Carnaval Mai Cantat": la memòria sonora dels autors gaditans

Imatge d'un cor de Carnaval de Cadis cantant

Article

INTEL·LIGÈNCIA ARTIFICIAL

La computació quàntica trencarà Internet... o no?

Flux ràpid de dades digitals en un entorn tecnològic blau

Article

CIBERSEGURETAT

Com detectar un perfil fals a les xarxes socials

Persona sostenint una tauleta davant del rostre, envoltada per un fons digital amb números i codi en tons blavosos

Article

Título

-Pots accedir al contingut de vídeo canviant la teva configuració de cookies. Autoritza l'ús de cookies de tercers en aquesta secció del portal.

Actualitat

  • Notícies Corporatives
  • Esfera Content Center
  • CaixaBank Research
  • Newsletter Accionistes

Productes i serveis

  • Particulars
  • Empreses
  • Negocis
  • Tarifes i informació d'interès
  • Banca Premier
  • Wealth Management
  • Banca Internacional
  • MiFID
  • PRIIPs

Altres webs corporatius

  • Grup CaixaBank
  • MicroBank
  • Treballa amb nosaltres
  • Portal de proveïdors
  • Dualiza

© CaixaBank, SA 2026

  • Política de cookies
  • Avís legal
  • Informació legal sobre CaixaBank, S.A.
  • Mapa Web
  • Accessibilitat
  • Recomanacions per a la navegació
  • Privacitat 
  • Privacitat accionistes
  • Canal de Denúncies
  • Sello de Excelencia EFQM (Abre en ventana nueva)