16 de Desembre de 2016   |   min de lectura
CORPORATIU
Comunitat Valenciana VALENCIA

CaixaBank publica un diagnòstic estratègic de l'economia de la Comunitat Valenciana

L'estudi ressalta el dinamisme i els avanços de la regió en els últims anys, així com les debilitats i fortaleses de cara al futur

  • És el desè volum de la col
  • lecció Comunitats Autònomes que edita CaixaBank Research, amb l'objectiu de constituir una línia d'anàlisi de les economies territorials del panorama espanyol.
  • El diagnòstic estratègic territorial de la Comunitat Valenciana ofereix una àmplia anàlisi dels processos demogràfics, territorials, institucionals i econòmics que s'han observat en els últims anys a la regió.
  • La presentació ha comptat amb la presència de Ximo Puig, president de la Generalitat Valenciana; Bibiano Martínez, director territorial de CaixaBank a la Comunitat Valenciana; Enric Fernández, economista en cap i director corporatiu planificació estratègica i estudis de l'entitat financera; i José Antonio Herce, director associat d'AFI, consultora encarregada de l'elaboració de l'informe.

CaixaBank ha fet públic avui el desè volum de la Col• lecció Comunitats Autònomes de CaixaBank Research, un diagnòstic estratègic individualitzat de les diferents economies territorials que configuren el panorama espanyol. L'objectiu últim de la col• lecció, que s'ha presentat a la Fundació Universitat-Empresa de la Universitat de València ADEIT, és contribuir al coneixement de la complexa realitat econòmica territorial d'Espanya.

La presentació de l'informe, una anàlisi exhaustiva de l'economia valenciana, ha comptat amb la presència del president de la Generalitat Valenciana, Ximo Puig; Bibiano Martínez, director territorial de CaixaBank a la Comunitat Valenciana; l'economista en cap i director corporatiu de planificació estratègica i estudis de l'entitat financera, Enric Fernández; i José Antonio Herce, director associat d'Analistes Financers Internacionals AFI, consultora encarregada de l'elaboració de l'informe. També han assistit destacats representants d'altres institucions i empreses de la Comunitat Valenciana.

El diagnòstic estratègic territorial de la Comunitat Valenciana ofereix una àmplia anàlisi dels processos demogràfics, territorials, institucionals i econòmics que s'han observat en els últims anys a la regió. Així mateix, s'aborda l'estudi dels àmbits o sectors sensibles de la comunitat, en les vessants productiva o mediambiental i en les quals cal trobar un ventall de millors pràctiques i casos d'èxit sobre l'extensió del qual fundar un programa estratègic de desenvolupament en els propers anys.

Amenaces i fortaleses de l'economia de la Comunitat Valenciana

La Comunitat Valenciana se situa estratègicament en la trajectòria del denominat Arc Mediterrani, si bé encara no ha acabat de crear les condicions materials i financeres necessàries perquè aquesta inserció acabi articulant el conjunt des d'una posició de plena contrapart. De l'anàlisi continguda en el volum, basada també en l'evidència aportada pels agents rellevants de la Comunitat, es desprèn que les manques en matèria d'infraestructura són paral• leles als problemes de infrafinançament de la regió en el marc autonòmic general dels últims anys. Aquests dos suports són determinants de l'acompliment general de la regió en el futur, per la qual cosa el seu debat intern i amb les institucions estatals, ja en marxa, és prioritari.

En l'actual fase de recuperació econòmica, d'altra banda, l'economia valenciana està creixent per sobre de la mitjana nacional. Així, des de l'any 2013 i fins al 2015, l'economia valenciana va créixer un 6,0%, més d'un punt percentual per sobre de l'economia espanyola en el seu conjunt. La favorable evolució de la renda per càpita a la Comunitat Valenciana vers la mitjana espanyola ha permès que el diferencial es retalli gairebé un punt en el període comprès entre 2010 i 2015, tot i que encara manté una renda per càpita inferior a la mitjana nacional.

Per seguir progressant, seria recomanable que la regió impulsés una estructura productiva més orientada cap a activitats econòmiques d'alt valor afegit i dissenyés programes d'increment de la productivitat laboral en tots els sectors, dels quals posseeix una variada gamma. En aquest sentit, els esforços han de concentrar-se en millorar i ampliar les capacitats dels treballadors mitjançant les adequades estratègies formatives abans de l'inici de l'activitat laboral i durant d'aquest cicle també, tant dels ocupats com dels que es troben aturats. Tot i que s'ha avançat molt en els últims anys, l'abandonament escolar a una edat primerenca i la falta de correspondència entre els programes de formació i el mercat laboral segueixen sent dos dels principals reptes en matèria d'educació.

Igualment, el ple aprofitament dels avantatges competitius que posseeix la regió en els sectors de l'automoció, el calçat i la química (encara que també podrien sumar-se el sector alimentari i el de la salut), en termes d'especialització productiva, nivell d'internacionalització, inclusió de totes les baules de la cadena de valor i centres de R+D+i, pot redundar en una millora de la renda per càpita de la Comunitat Valenciana.

Respecte al mercat laboral, el comerç, el transport i l'hostaleria han generat per si mateixos una tercera part del total de l'ocupació creada des de 2013 fins al 2015 a la Comunitat Valenciana. Apostar en aquests sectors econòmics per l'esforç innovador, des de l'Agència Valenciana d'Innovació, una entitat que emergeix amb un ampli suport de tots els sectors socials i productius, així com per la digitalització, especialment del potent sector exportador llevantí, pot també contribuir a una millora de l'economia regional. Especialment, existeix marge de millora en termes de guanys en productivitat i competitivitat, si es té en compte que tots dos vectors de creixement encara estan lluny d'igualar als de les regions europees més capdavanteres.

Aquests sectors -comerç, transport i hostaleria- estan fortament vinculats al sector turístic, on la Comunitat ha realitzat esforços en els últims anys amb la finalitat de desenvolupar una oferta més diversificada, d'excel• lència i qualitat. La bonança que beneficia en l'actualitat al sector turístic representa una gran oportunitat per a una especialització més intel• ligent. La regió compta amb un fort focus d'atracció turística basat en les seves condicions climàtiques, el litoral, la diversitat d'ecosistemes i paisatges, entre d'altres actius decisius per al desenvolupament turístic i de les activitats econòmiques en general.

Des del punt de vista de les infraestructures de transport, els problemes de congestió, derivats també de la polarització demogràfica, admeten, però també requereixen, una solució intel• ligent mitjançant instruments econòmics i normatius de gestió dels tràfics. A partir de Valenciaport i la xarxa de vies nord-sud d'alta capacitat, els dos elements més valuosos de la cadena logística llevantina (sense oblidar les vies radials de carreteres o ferroviàries), la regió pot establir aliances amb les restants zones logístiques peninsulars, rellançant el projecte de l'Arc Mediterrani amb un reforçament de les vies de transport ferroviari de mercaderies. A més, el gran repte és potenciar el transport interurbà. La unió de les localitats costaneres afavoriria l'accessibilitat turística i la interconnexió en transport públic, reduint així la pressió sobre les carreteres del litoral.

Una altra via d'impuls de la competitivitat empresarial valenciana consisteix en la millora de l'aprofitament dels seus valuosos recursos humans. Una bona part de la força laboral valenciana ocupa llocs de treball que no concorden amb el seu nivell de formació, fet que, d'altra banda, també li ocorre al conjunt nacional. En particular, el principal problema és la sobrequalificació, la qual cosa suposa, en el millor dels casos, un desaprofitament de les habilitats adquirides pels treballadors en el seu període formatiu. Concentrar esforços per aconseguir un adequat encaix entre formació de l'empleat i els requeriments del lloc de treball redundaria en guanys de competitivitat.

En definitiva, la Comunitat Valenciana requereix unir esforços amb l'objectiu d'intensificar la despesa en R+D, així com apostar pels sectors, molts d'ells organitzats en meta-clústers, on la fertilització creuada d'innovacions sectorials pot aportar molt valor i pels quals ja posseeix uns clars avantatges competitius assentats en els clústers convencionals. Així mateix, és desitjable destacar les bones pràctiques de la regió darrere del coneixement i l'organització avançada de la indústria i els serveis. Tot això en un territori de singular valor ambiental.

La col• lecció Comunitats Autònomes és una de les publicacions d'investigació econòmica de CaixaBank Research. Totes les seves publicacions estan disponibles a www.caixabankresearch.com i l'estudi "L'economia de la Comunitat Valenciana: diagnòstic estratègic" pot consultar-se a http://www.caixabankresearch.com/publicaciones/comunidades-autonomas.

També et pot interessar