La fundadora de TERRAHUT impulsa un modelo de alojamiento turístico basado en la sostenibilidad y el impacto positivo en el entorno
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Elisabet Díaz es un ejemplo de emprendimiento responsable y comprometido. Después de una larga trayectoria en el ámbito del marketing y el merchandising, decidió dar un giro profesional y emprender en el sector de los alojamientos turísticos. Sin embargo, al iniciarse en este ámbito, quería optar por un cariz radicalmente distinto al que prima en negocios de este tipo: quería que todo fuese responsable, sostenible y comprometido con las comunidades locales.
Así dio a luz a TERRAHUT , una empresa de gestión de alojamientos turísticos que apuesta por un modelo más sostenible, cercano y profesional. La experiencia que había acumulado gestionando un alojamiento turístico familiar en Sant Pere de Ribes (Barcelona) le había permitido conocer de cerca el sector, detectar sus carencias y ver una oportunidad para plantear una forma distinta de gestionar este tipo de viviendas.

Su propuesta va más allá de publicar anuncios en plataformas, coordinar limpiezas o gestionar entradas y salidas. También trabaja para mejorar los espacios, reducir el consumo de luz y agua, fomentar el reciclaje y ofrecer a los huéspedes una experiencia más conectada con el territorio.
Uno de los pilares de la empresa es la defensa del comercio local y de las experiencias de Kilómetro Cero. Elisabet considera que el turismo puede aportar valor si se gestiona de manera responsable, beneficiando no solo a los propietarios de los alojamientos, sino también al entorno y a los pequeños negocios de proximidad.
El camino, sin embargo, no ha sido sencillo. Para convertir esta visión en una realidad empresarial y poner en marcha las primeras inversiones, Elisabet necesitó financiación para consolidar el proyecto y, para ello, solicitó un microcrédito de 30.000 euros a través de MicroBank, el banco social de CaixaBank . Ahora, el principal reto de TERRAHUT es llegar a más propietarios y dar a conocer una propuesta que se diferencia de la gestión turística más tradicional. Actualmente, la empresa gestiona cuatro alojamientos, aunque el objetivo es crecer de forma gradual y alcanzar una cartera más amplia en los próximos años.

Aunque reconoce que emprender implica asumir riesgos y superar muchas dificultades, mantiene la confianza en su modelo. Su objetivo es demostrar que otra forma de turismo es posible: más humana, más respetuosa con el entorno y capaz de generar un impacto positivo en el territorio.
TERRAHUT es un ejemplo de negocio vinculado al turismo que, al igual que otros proyectos empresariales desarrollados a lo largo del año, se ha beneficiado del impulso de MicroBank. En términos globales, a cierre de junio de 2026, MicroBank había financiado en lo que llevamos de año más de 14.000 negocios por valor de 320 millones de euros, siendo 4.234 negocios de nueva creación. Gracias a estos microcréditos, se pudieron generar 14.489 nuevos puestos de trabajo.
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