Gestión del riesgo

El Consejo de Administración, la Alta Dirección y el Grupo en su conjunto, estamos firmemente comprometidos con la gestión del riesgo.

CaixaBank tiene como objetivo mantener un perfil de riesgo medio bajo, una confortable adecuación de capital y holgadas métricas de liquidez, en consonancia con nuestro modelo de negocio y el apetito al riesgo definido por el Consejo de Administración.

Los sistemas de gestión de riesgos que implementamos son adecuados en relación con el perfil de riesgo y el apetito al riesgo aprobado y se componen de los siguientes elementos:

Elementos centrales del marco de gestión del riesgo del Grupo

Gobierno y organización

PROCESOS ESTRATÉGICOS DE GESTIÓN DEL RIESGO

MARCO DE CONTROL INTERNO

CULTURA DE RIESGOS

Gobierno y organización: se desarrolla a través de políticas, normas y procedimientos internos que aseguran la adecuada tutela por parte de los órganos de gobierno y comités directivos, así como por la especialización del equipo humano.
Procesos estratégicos de gestión del riesgo para la identificación, medición, seguimiento y reporting de los riesgos: Risk Assessment, Catálogo Corporativo de Riesgos y Marco de Apetito al Riesgo (RAF).
La cultura de riesgos, que se articula a través de la formación, la comunicación y la evaluación y retribución del desempeño de los empleados, entre otros, y constituye un elemento diferencial en la toma de decisiones y la gestión del negocio del Grupo.
El marco de control interno, que proporciona un grado de seguridad razonable en la consecución de los objetivos del Grupo y se configura sobre la base del modelo de Tres Líneas de Defensa.


Para más información sobre la gestión del riesgo y su sistema de gobierno y control, consulta la seccion Comisiones del Consejo (Riesgos) y en Información económico-financiera (Otra información financiera) la página dedicada a Información con relevancia prudencial (Pilar 3).