“Cualquier mujer que lidera una empresa es referente para generaciones venideras”

Cualquier persona que se pone al frente de una empresa realiza un trabajo silencioso: dirigir el proyecto, contratar al mejor talento, organizar a sus equipos, conseguir clientes, hacer crecer la compañía… Por eso, siempre es positivo que, de cuando en cuando, se reconozca dicho trabajo.

Es precisamente lo que le ha ocurrido a Myriam Gimeno, CEO de Nealis, que acaba de recibir el CaixaBank Premio Empresaria a nivel nacional. Aprovechando la gala de entrega del galardón, que sirvió también como presentación del libro Diez años conectando liderazgo , charlamos con ella.

De toda tu trayectoria empresarial, ¿qué reto ha sido el más complicado?
En mi carrera profesional ha habido muchos retos importantes. Uno de ellos ha sido lo que suponía el crecimiento inorgánico. Nealis ha incorporado, en estos diez últimos años, 15 compañías que, aparte de habernos ayudado a crecer más rápido en nuestras propias actividades, también nos han aportado otras actividades en las que no teníamos experiencia. Integrar esas compañías en nuestro grupo empresarial, con nuestra cultura y valores, ha sido la parte más difícil.

No se puede considerar que una compañía se haya integrado en el grupo hasta que las personas de esa compañía no respiran los valores y la esencia que nos hacen únicos. Ese ha sido uno de los retos.

Otro ha sido la profesionalización del equipo. Cuando nos hicimos cargo del proyecto empresarial, tuvimos claro que, para crecer, necesitábamos profesionales con capacidad y afines a nuestros valores que nos ayudasen en ese crecimiento. Hoy puedo decir que estoy muy orgullosa de todo el equipo, porque lo hemos conseguido.

¿Cuál ha sido la clave del éxito de su proyecto?
Para mí, el éxito empresarial es haber logrado crear un proyecto que impacte de manera positiva en las personas y en la sociedad, hacerlo con los valores y cultura que nos hacen únicos y que sea trascendente a todas las generaciones venideras, además de hacernos sentir orgullosos.

Myriam Gimeno durante la entrega del CaixaBank Premio Empresaria.

¿Qué mensaje enviaría a otras mujeres empresarias?
Que confíen en ellas mismas, que tengan la valentía, que no se pongan barreras. Porque existen los recursos para poder dar lo mejor de sí mismas.

¿Qué supone para usted ganar el CaixaBank Premio Empresaria?
Es un orgullo que recibo con humildad, porque siento que es un premio compartido que debo a todas las personas que me han acompañado en el camino, que me han apoyado y que han confiado en mí para llevar el proyecto empresarial de Nealis al día de hoy.

Son más de 8.000 personas que merecen este premio, igual que lo merece mi familia. De la familia he aprendido los valores que hoy forman parte de nuestra cultura: el compromiso, la responsabilidad, el trabajo en equipo, valorar a las personas por su conocimiento y su implicación, y crear un proyecto con propósito, que es la única manera de entender los negocios.

¿Cómo puede este premio inspirar a otras mujeres a emprender o asumir posiciones de liderazgo?
Cualquier mujer que lidera un proyecto empresarial es referente para las generaciones venideras. La visibilidad de estas mujeres impulsa vocaciones y hace romper esas barreras que cada una, por el hecho de ser mujer, nos imponemos en nuestra carrera profesional, porque vemos incompatibilidades con nuestra vida personal, con el hecho de ser madre... Hay que romper esas barreras porque no hay que buscar la perfección, hay que dar lo mejor de una misma y tirar para adelante.

El consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar, y la ganadora del CaixaBank Premio Empresaria, Myriam Gimeno, durante la gala de entrega del galardón.

¿Por qué son necesarios premios como el CaixaBank Premio Empresaria que ponen en valor el talento femenino en la empresa?
Para mí, todas las empresarias que han sido premiadas con anterioridad y todas las que se han premiado en esta edición son referentes. Aprendemos unas de otras y estos premios hacen todo eso posible. Que celebren estos premios muchos años más; para mí, es un ejemplo. Pero también tengo que reconocer que el éxito será cuando dejen de celebrarse, porque ya no habrá necesidad de impulsar el liderazgo femenino en las organizaciones.

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