<![CDATA[CaixaBank - Comunicación]]> https://www.caixabank.com/aplnr/comunicacion/buscador/servicio.noticiasRSS_es.html WordPress <![CDATA[Cómo digitalizar tu negocio con los fondos Next Generation]]> https://blog.caixabank.es/?p=23645 2021-08-04T13:02:02.0Z 2021-08-04T13:02:02.0Z <![CDATA[Cómo digitalizar tu negocio con los fondos Next Generation]]> 0 <![CDATA[Fundación Montemadrid y CaixaBank apoyarán 19 proyectos en defensa de la biodiversidad y contra el Cambio Climático en Madrid y Castilla-La Mancha]]> https://blog.caixabank.es/?p=23645 2021-08-04T12:00:00.0Z 2021-08-04T12:00:00.0Z <![CDATA[Fundación Montemadrid y CaixaBank apoyarán 19 proyectos en defensa de la biodiversidad y contra el Cambio Climático en Madrid y Castilla-La Mancha]]> Fundación Montemadrid y CaixaBank han resuelto su ‘III Convocatoria de Medioambiente y Desarrollo Sostenible’, dotada con 300.000 euros, con la selección de 19 entidades del ámbito medioambiental de la Comunidad de Madrid y de Castilla-La Mancha. Este año se han presentado 27 proyectos en total, de los cuales han sido seleccionados 19.

En la Comunidad de Madrid se han seleccionado un total de 12 programas, a los que se van a destinar 186.000 euros, y en Castilla-La Mancha, 5 entidades contarán con 78.000 euros para desarrollar sus proyectos en favor del medioambiente y la ciudadanía. Asimismo, por primera vez se han seleccionado otros 2 proyectos que tienen carácter doble, puesto que se realizarán en ambas comunidades y a los que se apoyará con 36.000 euros.

Las entidades elegidas llevarán a cabo proyectos relacionados con diversos ámbitos de la protección y el cuidado del Medioambiente. Los proyectos seleccionados están relacionados con la conservación de la naturaleza y la biodiversidad (42%), el impulso al desarrollo sostenible (47%) y la mitigación y adaptación al cambio climático (11%), que este año ha aumentado más del doble la selección de proyectos de esta tipología respecto al anterior. 

En años anteriores, la Convocatoria se ha materializado en iniciativas concretas que han mejorado el entorno, urbano y fomentado la sostenibilidad. Entre los proyectos que se han ido desarrollando se han creado corredores ecológicos para conectar y mejorar el hábitat de la avifauna en Campo de Montiel, revitalizado la diversidad en la Región de La Sagra (Toledo), puesta en marcha de un plan para recuperar la fauna amenazada en la Serranía de Cuenca y la Sierra de Guadalajara, mejorado diferentes espacios de la Red Natura 2000 de la Comunidad de Madrid, renaturalizado el barrio de Pueblo Nuevo de Madrid, difundido los ODS en los colegios de la Sierra de Guadarrama y las universidades, y mejorado la flora del agrosistema manchego, entre otros.

La Convocatoria de Medioambiente y Desarrollo Sostenible, promovida de manera conjunta entre Fundación Montemadrid y CaixaBank, beneficiará directamente a las entidades que han sido seleccionadas para apoyar el desarrollo de sus proyectos dirigidos a la protección y cuidado del medioambiente, e indirectamente a la población de la Comunidad de Madrid y de Castilla-La Mancha, que verá mejorado el entorno natural que los rodea, y aumentará su conocimiento en torno a la reutilización, la sostenibilidad y las energías renovables. 

Además, 9 millones dedicados a Acción Social

Esta colaboración puesta en marcha entre Fundación Montemadrid y CaixaBank se suma a la Convocatoria de Acción Social, que este 2021 cumple su novena edición, y en la que se ha destinado un millón de euros aportado al 50% por las dos entidades, con el objetivo de apoyar y desarrollar proyectos sociales también en Madrid y Castilla-La Mancha.

Los proyectos y entidades seleccionadas en la III Convocatoria de Medioambiente y Desarrollo Sostenible son las siguientes:

  • “Alianzas agrícolas 2. Aliados desconocidos”, de Fundación Global Nature.
  • “Equipo de rescate GREFA”, de El Grupo de Rehabilitación de la Fauna Autóctona y su Hábitat.
  • “Apoyo a las poblaciones de haya, roble, acebo, sabina y otras especies amenazadas para la diversificación de pinares en la Sierra de Guadarrama”, de Asociación Reforesta.
  • “Dando alas a la biodiversidad”, de SEO Birdlife.
  • "¡ComposteamODS en la Sierra de Guadarrama, de Fundación Comercio para el Desarrollo.
  • “Acciones para el bienestar sanitario de la población del Lince Ibérico en la Comunidad Autónoma de Castilla- La Mancha”, CBD HÁBITAT.
  • “Impulso de la regeneración natural en la cuenca del río Jarama”, de WWF/ Adena
  • “RestauRural: Acción y participación ciudadana para la retirada, clasificación y evaluación de residuos sólidos en el Campo de Montiel”, de FIRE.
  • “Urbanismo para la Vida: Ciudades de 15 minutos y Territorios de 45 minutos”, de Fundación Global Hub for the Common Good.
  • “El mar empieza aquí. Limpiezas de costas en embalses, ríos y pantanos de la Comunidad de Madrid”, de Fundación ECOMAR.
  • “La facilitación entre especies para reforestar en entornos semiáridos en un escenario de cambio climático”, de Fundación para la Investigación en Etología y Biodiversidad.
  • "Re-Crea. Reunaturalización de espacios exteriores en el CEIP Francisco de Quevedo”, de Basurama.
  • “Microplásticos. Macrobasuras”, de Fundación Oxígeno.
  • “En Madrid, cada plato es un paisaje”, de Fundación Vida Sostenible.
  • “Redes verdes por la sostenibilidad”, de Plan de Acción Global para la Tierra (GAP España).
  • “Fomento de la biodiversidad y renaturalización de ecosistemas”, de Ecoherencia.
  • “Cerrando el círculo”, de Recumadrid.
  • “ZASS. Zonas Amarillas Sensibles”, de Ciudad Huerto.
  • “Seres plásticos. Conviértete en agente de cambio”, de Fundación Vivo Sano.

Fundación Montemadrid

Fundación Montemadrid es una entidad privada sin ánimo de lucro que trabaja en favor de la inclusión y la igualdad de oportunidades, promueve una ciudadanía participativa con acceso a la educación, el empleo y la cultura y favorece la conservación del medioambiente. La Casa Encendida, centro sociocultural de referencia y vanguardia, y el Palacio de la Música, cuyas obras de rehabilitación comenzarán en 2021 con el objetivo de recuperarlo y devolverle su uso como espacio escénico en la Gran Vía madrileña, son dos de sus proyectos más destacados en el ámbito cultural.

CaixaBank, referente en banca socialmente responsable

CaixaBank es una entidad con vocación social. Gracias a la capilaridad territorial de su red de oficinas, detecta necesidades locales y apoya a la Fundación “la Caixa” en la distribución de ayudas que, en 2020, llegaron a más de 6.900 entidades sociales para poner en marcha 8.500 proyectos. Este año, la entidad ha incorporado a sus líneas de actuación el lanzamiento de convocatorias sociales y medioambientales en colaboración con fundaciones con profundo arraigo en diez comunidades autónomas.

 

Para más información: Fundación Montemadrid

David Calzado                     91 368 63 71 (dcalzado@montemadrid.es )

Teresa Garrido                    687 55 57 51 (tgarrido@montemadrid.es)

www.fundacionmontemadrid.es   

https://convocatorias.fundacionmontemadrid.es

 

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Fundación Montemadrid y CaixaBank han resuelto su ‘III Convocatoria de Medioambiente y Desarrollo Sostenible’, dotada con 300.000 euros, con la selección de 19 entidades del ámbito medioambiental de la Comunidad de Madrid y de Castilla-La Mancha. Este año se han presentado 27 proyectos en total, de los cuales han sido seleccionados 19.

En la Comunidad de Madrid se han seleccionado un total de 12 programas, a los que se van a destinar 186.000 euros, y en Castilla-La Mancha, 5 entidades contarán con 78.000 euros para desarrollar sus proyectos en favor del medioambiente y la ciudadanía. Asimismo, por primera vez se han seleccionado otros 2 proyectos que tienen carácter doble, puesto que se realizarán en ambas comunidades y a los que se apoyará con 36.000 euros.

Las entidades elegidas llevarán a cabo proyectos relacionados con diversos ámbitos de la protección y el cuidado del Medioambiente. Los proyectos seleccionados están relacionados con la conservación de la naturaleza y la biodiversidad (42%), el impulso al desarrollo sostenible (47%) y la mitigación y adaptación al cambio climático (11%), que este año ha aumentado más del doble la selección de proyectos de esta tipología respecto al anterior. 

En años anteriores, la Convocatoria se ha materializado en iniciativas concretas que han mejorado el entorno, urbano y fomentado la sostenibilidad. Entre los proyectos que se han ido desarrollando se han creado corredores ecológicos para conectar y mejorar el hábitat de la avifauna en Campo de Montiel, revitalizado la diversidad en la Región de La Sagra (Toledo), puesta en marcha de un plan para recuperar la fauna amenazada en la Serranía de Cuenca y la Sierra de Guadalajara, mejorado diferentes espacios de la Red Natura 2000 de la Comunidad de Madrid, renaturalizado el barrio de Pueblo Nuevo de Madrid, difundido los ODS en los colegios de la Sierra de Guadarrama y las universidades, y mejorado la flora del agrosistema manchego, entre otros.

La Convocatoria de Medioambiente y Desarrollo Sostenible, promovida de manera conjunta entre Fundación Montemadrid y CaixaBank, beneficiará directamente a las entidades que han sido seleccionadas para apoyar el desarrollo de sus proyectos dirigidos a la protección y cuidado del medioambiente, e indirectamente a la población de la Comunidad de Madrid y de Castilla-La Mancha, que verá mejorado el entorno natural que los rodea, y aumentará su conocimiento en torno a la reutilización, la sostenibilidad y las energías renovables. 

Además, 9 millones dedicados a Acción Social

Esta colaboración puesta en marcha entre Fundación Montemadrid y CaixaBank se suma a la Convocatoria de Acción Social, que este 2021 cumple su novena edición, y en la que se ha destinado un millón de euros aportado al 50% por las dos entidades, con el objetivo de apoyar y desarrollar proyectos sociales también en Madrid y Castilla-La Mancha.

Los proyectos y entidades seleccionadas en la III Convocatoria de Medioambiente y Desarrollo Sostenible son las siguientes:

  • “Alianzas agrícolas 2. Aliados desconocidos”, de Fundación Global Nature.
  • “Equipo de rescate GREFA”, de El Grupo de Rehabilitación de la Fauna Autóctona y su Hábitat.
  • “Apoyo a las poblaciones de haya, roble, acebo, sabina y otras especies amenazadas para la diversificación de pinares en la Sierra de Guadarrama”, de Asociación Reforesta.
  • “Dando alas a la biodiversidad”, de SEO Birdlife.
  • "¡ComposteamODS en la Sierra de Guadarrama, de Fundación Comercio para el Desarrollo.
  • “Acciones para el bienestar sanitario de la población del Lince Ibérico en la Comunidad Autónoma de Castilla- La Mancha”, CBD HÁBITAT.
  • “Impulso de la regeneración natural en la cuenca del río Jarama”, de WWF/ Adena
  • “RestauRural: Acción y participación ciudadana para la retirada, clasificación y evaluación de residuos sólidos en el Campo de Montiel”, de FIRE.
  • “Urbanismo para la Vida: Ciudades de 15 minutos y Territorios de 45 minutos”, de Fundación Global Hub for the Common Good.
  • “El mar empieza aquí. Limpiezas de costas en embalses, ríos y pantanos de la Comunidad de Madrid”, de Fundación ECOMAR.
  • “La facilitación entre especies para reforestar en entornos semiáridos en un escenario de cambio climático”, de Fundación para la Investigación en Etología y Biodiversidad.
  • "Re-Crea. Reunaturalización de espacios exteriores en el CEIP Francisco de Quevedo”, de Basurama.
  • “Microplásticos. Macrobasuras”, de Fundación Oxígeno.
  • “En Madrid, cada plato es un paisaje”, de Fundación Vida Sostenible.
  • “Redes verdes por la sostenibilidad”, de Plan de Acción Global para la Tierra (GAP España).
  • “Fomento de la biodiversidad y renaturalización de ecosistemas”, de Ecoherencia.
  • “Cerrando el círculo”, de Recumadrid.
  • “ZASS. Zonas Amarillas Sensibles”, de Ciudad Huerto.
  • “Seres plásticos. Conviértete en agente de cambio”, de Fundación Vivo Sano.

Fundación Montemadrid

Fundación Montemadrid es una entidad privada sin ánimo de lucro que trabaja en favor de la inclusión y la igualdad de oportunidades, promueve una ciudadanía participativa con acceso a la educación, el empleo y la cultura y favorece la conservación del medioambiente. La Casa Encendida, centro sociocultural de referencia y vanguardia, y el Palacio de la Música, cuyas obras de rehabilitación comenzarán en 2021 con el objetivo de recuperarlo y devolverle su uso como espacio escénico en la Gran Vía madrileña, son dos de sus proyectos más destacados en el ámbito cultural.

CaixaBank, referente en banca socialmente responsable

CaixaBank es una entidad con vocación social. Gracias a la capilaridad territorial de su red de oficinas, detecta necesidades locales y apoya a la Fundación “la Caixa” en la distribución de ayudas que, en 2020, llegaron a más de 6.900 entidades sociales para poner en marcha 8.500 proyectos. Este año, la entidad ha incorporado a sus líneas de actuación el lanzamiento de convocatorias sociales y medioambientales en colaboración con fundaciones con profundo arraigo en diez comunidades autónomas.

 

Para más información: Fundación Montemadrid

David Calzado                     91 368 63 71 (dcalzado@montemadrid.es )

Teresa Garrido                    687 55 57 51 (tgarrido@montemadrid.es)

www.fundacionmontemadrid.es   

https://convocatorias.fundacionmontemadrid.es

 

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<![CDATA[CaixaBank y el Deportivo Alavés alcanzan un nuevo acuerdo de patrocinio hasta el año 2025]]> https://blog.caixabank.es/?p=23645 2021-08-04T12:00:00.0Z 2021-08-04T12:00:00.0Z <![CDATA[CaixaBank y el Deportivo Alavés alcanzan un nuevo acuerdo de patrocinio hasta el año 2025]]> CaixaBank y el Deportivo Alavés han suscrito un nuevo acuerdo de patrocinio mediante el cual la entidad financiera renueva como patrocinador oficial del club y socio financiero para las próximas cuatro temporadas. El acuerdo, que tiene como objetivo reforzar el compromiso y apoyo de CaixaBank con el club y su afición, estará vigente hasta la finalización de la temporada 2024-2025.

Ángel Garabieta, Director Comercial de CaixaBank en Euskadi, y Alfonso Fernández de Troconiz, presidente del Deportivo Alavés, han rubricado hoy esta renovación en Mendizorroza. Con este nuevo compromiso, la entidad se mantendrá como patrocinador y banco oficial del club, tal y como viene haciendo desde que se inició la relación en el año 2017. En cuanto a la operativa financiera, de entre todas las acciones destaca la emisión de tarjetas financieras diseñadas y personalizadas para los abonados, socios y simpatizantes del equipo así como facilidades de pago en los abonos de temporada.

El acuerdo también contempla el patrocinio exclusivo dentro del sector bancario y establece diversas contraprestaciones en concepto de derechos exclusivos de marca. Estos derechos son vinculantes a los canales oficiales de comunicación del club, las diferentes instalaciones deportivas, donde se dispondrán de paquetes de hospitality para clientes de la entidad, así como publicidad en Mendizorroza.

Al mismo tiempo, el renovado compromiso permitirá a CaixaBank desarrollar, activar y coordinar conjuntamente innovadoras acciones, tanto digitales como presenciales, dirigidas a los aficionados, siempre que la situación socio sanitaria provocada por la pandemia lo permita.

Entre ellas destacan meet and greet con futbolistas, fotografías oficiales a pie de campo en la previa de los partidos, localidades preferentes para disfrutar de un encuentro en condiciones excepcionales o la participación en múltiples actividades lúdicas impulsadas por la entidad financiera.

CaixaBank, el banco de los clubes de fútbol

Hace 10 años CaixaBank amplió su apuesta por el fútbol para convertirse en el banco de referencia de los equipos y sus aficiones. Esta estrategia, canalizada bajo el hastag de #ElFútboldetodos, le ha convertido en patrocinador oficial del 80% de equipos de fútbol profesional masculino, puesto que cuenta con 15 equipos de Primera División y 14 de Segunda División. Además, la entidad financiera es patrocinador de 9 de los 18 equipos de la primera división femenina.

Para CaixaBank, el patrocinio deportivo es una herramienta estratégica de comunicación que imparte valores que la entidad comparte con la práctica deportiva, como son el liderazgo, el esfuerzo, la superación y el trabajo en equipo. A través del patrocinio, la entidad financiera fomenta el progreso cultural, social y económico, en línea con sus valores fundacionales de compromiso con la sociedad.

A través de esta acción, bajo la nomenclatura Experience y #elfutboldetodos, CaixaBank avanza en la generación de negocio al ofrecer experiencias únicas y ventajas financieras exclusivas a sus clientes en cada territorio de influencia de la entidad.

El objetivo de esta estrategia se centra en incrementar la notoriedad de marca, captar y fidelizar a los aficionados para convertirlos en clientes fruto de iniciativas diferenciales, así como en aprovechar nuevas oportunidades comerciales fruto de acciones acordadas con los clubes de fútbol patrocinados.

A través de esta acción, CaixaBank ha comercializado 300.000 tarjetas vinculadas a los clubes de fútbol patrocinados, ha captado más de 50.000 nóminas y ha financiado 100.000 abonos.

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CaixaBank y el Deportivo Alavés han suscrito un nuevo acuerdo de patrocinio mediante el cual la entidad financiera renueva como patrocinador oficial del club y socio financiero para las próximas cuatro temporadas. El acuerdo, que tiene como objetivo reforzar el compromiso y apoyo de CaixaBank con el club y su afición, estará vigente hasta la finalización de la temporada 2024-2025.

Ángel Garabieta, Director Comercial de CaixaBank en Euskadi, y Alfonso Fernández de Troconiz, presidente del Deportivo Alavés, han rubricado hoy esta renovación en Mendizorroza. Con este nuevo compromiso, la entidad se mantendrá como patrocinador y banco oficial del club, tal y como viene haciendo desde que se inició la relación en el año 2017. En cuanto a la operativa financiera, de entre todas las acciones destaca la emisión de tarjetas financieras diseñadas y personalizadas para los abonados, socios y simpatizantes del equipo así como facilidades de pago en los abonos de temporada.

El acuerdo también contempla el patrocinio exclusivo dentro del sector bancario y establece diversas contraprestaciones en concepto de derechos exclusivos de marca. Estos derechos son vinculantes a los canales oficiales de comunicación del club, las diferentes instalaciones deportivas, donde se dispondrán de paquetes de hospitality para clientes de la entidad, así como publicidad en Mendizorroza.

Al mismo tiempo, el renovado compromiso permitirá a CaixaBank desarrollar, activar y coordinar conjuntamente innovadoras acciones, tanto digitales como presenciales, dirigidas a los aficionados, siempre que la situación socio sanitaria provocada por la pandemia lo permita.

Entre ellas destacan meet and greet con futbolistas, fotografías oficiales a pie de campo en la previa de los partidos, localidades preferentes para disfrutar de un encuentro en condiciones excepcionales o la participación en múltiples actividades lúdicas impulsadas por la entidad financiera.

CaixaBank, el banco de los clubes de fútbol

Hace 10 años CaixaBank amplió su apuesta por el fútbol para convertirse en el banco de referencia de los equipos y sus aficiones. Esta estrategia, canalizada bajo el hastag de #ElFútboldetodos, le ha convertido en patrocinador oficial del 80% de equipos de fútbol profesional masculino, puesto que cuenta con 15 equipos de Primera División y 14 de Segunda División. Además, la entidad financiera es patrocinador de 9 de los 18 equipos de la primera división femenina.

Para CaixaBank, el patrocinio deportivo es una herramienta estratégica de comunicación que imparte valores que la entidad comparte con la práctica deportiva, como son el liderazgo, el esfuerzo, la superación y el trabajo en equipo. A través del patrocinio, la entidad financiera fomenta el progreso cultural, social y económico, en línea con sus valores fundacionales de compromiso con la sociedad.

A través de esta acción, bajo la nomenclatura Experience y #elfutboldetodos, CaixaBank avanza en la generación de negocio al ofrecer experiencias únicas y ventajas financieras exclusivas a sus clientes en cada territorio de influencia de la entidad.

El objetivo de esta estrategia se centra en incrementar la notoriedad de marca, captar y fidelizar a los aficionados para convertirlos en clientes fruto de iniciativas diferenciales, así como en aprovechar nuevas oportunidades comerciales fruto de acciones acordadas con los clubes de fútbol patrocinados.

A través de esta acción, CaixaBank ha comercializado 300.000 tarjetas vinculadas a los clubes de fútbol patrocinados, ha captado más de 50.000 nóminas y ha financiado 100.000 abonos.

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<![CDATA[Hogares de acogida: cuando la familia la forman decenas de madres, padres y hermanos]]> https://blog.caixabank.es/?p=23645 2021-08-04T00:00:00.0Z 2021-08-04T00:00:00.0Z <![CDATA[Hogares de acogida: cuando la familia la forman decenas de madres, padres y hermanos]]> Vanesa siempre ha ido con una sonrisa por delante. Traviesa y alegre, le encantan los perros.  No atravesó una adolescencia fácil y, aunque no estuvo al lado de sus padres biológicos, tuvo, según señala orgullosa, “una gran familia, con muchos padres, madres y hermanos”.

Como ella, más de 23.000 menores viven en residencias infantiles en España. Menores que, por diversas causas, no pueden vivir en su entorno familiar normalizado y que el sistema español de protección de la infancia acoge en sus instituciones y en hogares como los cinco que regenta la Asociación Vasija de Guadalajara, en Castilla-La Mancha, y que cuentan con el apoyo de CaixaBank a través de su línea de acción social.

Los chicos y las chicas que durante años son acogidos en estos centros, se ven obligados a dejar los espacios tutelados cuando cumplen 18 años lo que supone un gran reto en el camino de la independencia sin apoyos familiares.

Con el fin de lograr la integración social y laboral de la juventud, la Asociación Vasija desarrolla acciones y programas cuyo principal objetivo es aportar calidez, ayuda y resiliencia a los menores que se encuentran en los hogares de acogida, así como facilitarles herramientas formativas y de inserción laboral para facilitarles su incorporación a la sociedad.

“Trabajamos en la zona de Guadalajara, una ciudad que les apoya y les da oportunidades laborales cuando van siendo mayores”, explica Maiti Sánchez, presidenta de la Asociación Vasija.

“Actualmente tenemos tres hogares de acogida en Guadalajara donde atendemos a los menores”, explica Raúl Rodríguez, gerente de la Asociación Vasija, “pero, hace ya tiempo, nos dimos cuenta de que los mayores, una vez que cumplen los 18 años, también necesitan ser acompañados y son precisamente los que necesitan más recursos”, apunta.

Vanesa es un ejemplo de ese acompañamiento. De adolescente formó parte de los hogares de acogida y, una vez cumplió los 18 años, pasó a un piso de autonomía donde estudiaba y buscaba trabajo. “Los educadores con los que he compartido prácticamente toda mi juventud me han ayudado a salir adelante porque es muy difícil ser joven e ir a un sitio sin tener el apoyo de tus padres”, explica Vanesa quien ha compartido en el Café Solidario organizado por CaixaBank su experiencia en los hogares de la Asociación Vasija. “Para mí, la asociación es una gran familia”, apunta.

Los planes de futuro de Vanesa pasan por seguir formándose en el área de atención a las personas mayores y mientras, en el presente, regenta las cocinas de El campamento juvenil Condemios, un proyecto de Vasija que consiste en la gestión de un alojamiento rural y supone una oportunidad de integración social y de creación de empleo entre los jóvenes con especiales dificultades de inserción y en riesgo de exclusión social.

Desde su posición adulta y en cocinas, Vanesa se identifica con los adolescentes que acuden al campamento y no puede evitar ejercer también como educadora. “Los veo y me siento reflejada porque he pasado por lo mismo que ellos están pasando. Les cuento mi experiencia y les intento ayudar porque por el camino que están atravesando, yo ya he pasado”, señala Vanesa.

Durante los más de 20 años de trayectoria de la asociación, son miles los chicos y chicas que han sido atendidos por Vasija. “La principal motivación es verlos crecer, desarrollarse, formarse e insertarse en la sociedad”, explica Raúl. “Nuestra principal alegría es ver su éxito e ir por Guadalajara y darnos cuenta de que se han colocado en la panadería, la churrería, el taller…”, matiza.

Un éxito que los jóvenes, a pesar de llevar años independizados de la organización, no dudan en compartir con los formadores y educadores que durante los principales años de su vida les dieron apoyo y acuden a la asociación junto a sus parejas, hijos o para compartir sus logros.

“Acompañamos a los chicos y chicas cuando llegan a nuestros hogares, les ayudamos a sanar sus heridas lo antes posible, les arropamos y trabajamos con ellos para intentar construir un futuro donde, gracias a la formación y el trabajo, desarrollen sus capacidades como adultos maduros”, señala orgulloso el gerente de la asociación Vasija.

Un proyecto, el de la Asociación Vasija, de primeras oportunidades, las que llegan en las etapas más tempranas de la niñez y que marcan la adolescencia.

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Vanesa siempre ha ido con una sonrisa por delante. Traviesa y alegre, le encantan los perros.  No atravesó una adolescencia fácil y, aunque no estuvo al lado de sus padres biológicos, tuvo, según señala orgullosa, “una gran familia, con muchos padres, madres y hermanos”.

Como ella, más de 23.000 menores viven en residencias infantiles en España. Menores que, por diversas causas, no pueden vivir en su entorno familiar normalizado y que el sistema español de protección de la infancia acoge en sus instituciones y en hogares como los cinco que regenta la Asociación Vasija de Guadalajara, en Castilla-La Mancha, y que cuentan con el apoyo de CaixaBank a través de su línea de acción social.

Los chicos y las chicas que durante años son acogidos en estos centros, se ven obligados a dejar los espacios tutelados cuando cumplen 18 años lo que supone un gran reto en el camino de la independencia sin apoyos familiares.

Con el fin de lograr la integración social y laboral de la juventud, la Asociación Vasija desarrolla acciones y programas cuyo principal objetivo es aportar calidez, ayuda y resiliencia a los menores que se encuentran en los hogares de acogida, así como facilitarles herramientas formativas y de inserción laboral para facilitarles su incorporación a la sociedad.

“Trabajamos en la zona de Guadalajara, una ciudad que les apoya y les da oportunidades laborales cuando van siendo mayores”, explica Maiti Sánchez, presidenta de la Asociación Vasija.

“Actualmente tenemos tres hogares de acogida en Guadalajara donde atendemos a los menores”, explica Raúl Rodríguez, gerente de la Asociación Vasija, “pero, hace ya tiempo, nos dimos cuenta de que los mayores, una vez que cumplen los 18 años, también necesitan ser acompañados y son precisamente los que necesitan más recursos”, apunta.

Vanesa es un ejemplo de ese acompañamiento. De adolescente formó parte de los hogares de acogida y, una vez cumplió los 18 años, pasó a un piso de autonomía donde estudiaba y buscaba trabajo. “Los educadores con los que he compartido prácticamente toda mi juventud me han ayudado a salir adelante porque es muy difícil ser joven e ir a un sitio sin tener el apoyo de tus padres”, explica Vanesa quien ha compartido en el Café Solidario organizado por CaixaBank su experiencia en los hogares de la Asociación Vasija. “Para mí, la asociación es una gran familia”, apunta.

Los planes de futuro de Vanesa pasan por seguir formándose en el área de atención a las personas mayores y mientras, en el presente, regenta las cocinas de El campamento juvenil Condemios, un proyecto de Vasija que consiste en la gestión de un alojamiento rural y supone una oportunidad de integración social y de creación de empleo entre los jóvenes con especiales dificultades de inserción y en riesgo de exclusión social.

Desde su posición adulta y en cocinas, Vanesa se identifica con los adolescentes que acuden al campamento y no puede evitar ejercer también como educadora. “Los veo y me siento reflejada porque he pasado por lo mismo que ellos están pasando. Les cuento mi experiencia y les intento ayudar porque por el camino que están atravesando, yo ya he pasado”, señala Vanesa.

Durante los más de 20 años de trayectoria de la asociación, son miles los chicos y chicas que han sido atendidos por Vasija. “La principal motivación es verlos crecer, desarrollarse, formarse e insertarse en la sociedad”, explica Raúl. “Nuestra principal alegría es ver su éxito e ir por Guadalajara y darnos cuenta de que se han colocado en la panadería, la churrería, el taller…”, matiza.

Un éxito que los jóvenes, a pesar de llevar años independizados de la organización, no dudan en compartir con los formadores y educadores que durante los principales años de su vida les dieron apoyo y acuden a la asociación junto a sus parejas, hijos o para compartir sus logros.

“Acompañamos a los chicos y chicas cuando llegan a nuestros hogares, les ayudamos a sanar sus heridas lo antes posible, les arropamos y trabajamos con ellos para intentar construir un futuro donde, gracias a la formación y el trabajo, desarrollen sus capacidades como adultos maduros”, señala orgulloso el gerente de la asociación Vasija.

Un proyecto, el de la Asociación Vasija, de primeras oportunidades, las que llegan en las etapas más tempranas de la niñez y que marcan la adolescencia.

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<![CDATA[CaixaBank renueva su acuerdo con AFAMMER para impulsar la actividad agraria en España]]> https://blog.caixabank.es/?p=23645 2021-08-04T00:00:00.0Z 2021-08-04T00:00:00.0Z <![CDATA[CaixaBank renueva su acuerdo con AFAMMER para impulsar la actividad agraria en España]]>
CaixaBank, en su firme compromiso por mantener la red rural y fomentar la diversidad, ha renovado su acuerdo de colaboración con la Confederación de Federaciones y Asociaciones de Familias y Mujeres del Medio Rural (AFAMMER). Mediante este acuerdo, firmado a través de AgroBank, la línea de negocio especializada para el sector agrario, la entidad pone a disposición de todos los asociados una amplia oferta de productos y servicios financieros especializados para el sector agrario.

El acuerdo ha sido suscrito por Carmen Quintanilla, presidenta nacional de AFAMMER, y Sergio Gutiérrez y Carlos Seara, en representación de AgroBank. Gracias a este convenio, los socios de la confederación tendrán acceso a las líneas específicas de financiación destinadas a la adquisición y adaptación de sus fincas, maquinarias o instalaciones, y a la implementación de energías renovables con finalidad de autoconsumo. En este sentido, la entidad financiera acompañará de manera integral a los asociados, otorgando no sólo apoyo financiero, sino también asesoramiento, planificación conjunta, ayuda a la formación y la especialización.

El acuerdo también contempla la participación conjunta y patrocinio de algunas jornadas y actos que organice AFAMMER, así como de la Asamblea Anual de 2021 de la asociación y los Premios anuales que celebra.

Con esta línea de compromiso, CaixaBank quiere apoyar las necesidades particulares del campo e impulsar el desarrollo del sector agrario en España.

La entidad con más presencia en el ámbito rural

En la actualidad, una cuarta parte de la red de oficinas de CaixaBank se encuentra en municipios rurales. La entidad tiene presencia en más de 2.200 municipios, y en 366 es la única entidad con representación.

El Plan Estratégico 2019-2021 de la entidad, dentro de su modelo de banca socialmente responsable, apuesta por mantener esta red para favorecer la cercanía al cliente y la inclusión financiera de toda la población, independientemente de su lugar de residencia.

Asimismo, la entidad está comprometida y trabaja para fomentar la diversidad, siendo una de las cinco líneas prioritarias del Plan Estratégico 2019-2021. Este acuerdo con AFAMMER contribuye a la consecución del objetivo de desarrollo sostenible (ODS) número 5, que busca lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y las niñas.

AgroBank, líder del sector

AgroBank, la línea de negocio de CaixaBank dirigida al sector agroalimentario, ha consolidado su liderazgo en este segmento y tiene como clientes a uno de cada cuatro agricultores españoles. La propuesta de valor de AgroBank combina el desarrollo de los mejores productos y servicios adaptados a las peculiaridades de los agricultores, ganaderos o cooperativistas del sector junto con un asesoramiento cercano e integral, no sólo con el apoyo financiero, sino también desde la planificación conjunta, la ayuda a la formación y la especialización para ofrecer un servicio realmente útil.

CaixaBank fomenta la financiación responsable y sostenible como una de sus líneas de acción prioritarias en materia de banca socialmente responsable, especialmente en todo lo que concierne al ámbito rural. En este sentido, CaixaBank dispone de líneas de financiación específicas para impulsar proyectos que ayuden a combatir el cambio climático, como la eficiencia energética o la agricultura ecológica, buscando oportunidades a favor de la salud del planeta. Con este tipo de financiaciones CaixaBank contribuye a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas.

AFAMMER, pionera en la defensa de  la igualdad en el medio rural

AFAMMER es una organización no gubernamental que cuenta con Estatus Consultivo Especial en el Consejo Económico y Social de Naciones Unidas. Gracias al gran trabajo y esfuerzo realizado durante sus más de 39 años de vida, AFAMMER ha conseguido dar voz a las mujeres rurales de toda la comunidad nacional e internacional.

AFAMMER ha estado presente en momentos muy significativos para la Mujer como fue la IV Conferencia Mundial de la Mujer de Beijing de 1995, donde junto a otras organizaciones consiguió que se declarase el 15 de octubre como el Día Internacional de la Mujer Rural, y en los diferentes Congresos Mundiales de Mujeres Rurales celebrados en Washington, Madrid y Durban.

También ha participado en la elaboración de leyes que afectan directamente a las mujeres rurales como la Ley de Desarrollo Rural o la Ley de Titularidad Compartida en las Explotaciones Agrarias entre otras.

AFAMMER es hoy un referente indiscutible del movimiento asociativo con presencia en todas las Comunidades Autónomas. Una organización pionera que ha ido creciendo año a año consiguiendo que el pequeño grupo de mujeres que comenzó en 1982 supere hoy las más de 190.170 socias.

Carmen Quintanilla, agradece a Caixabank por devolver la confianza en el trabajo que AFAMMER realiza por potenciar y y concienciar a la toda la sociedad del importante papel que las mujeres rurales desempeñan en el desarrollo económico y social de los pueblos y las comarcas en las que habitan.

La presidenta de AFAMMER, considera que la renovación de este convenio supondrá un gran impulso económico y social para ayudar a las mujeres rurales y a sus familias a ver antes la luz al final del túnel de la crisis económica y social originada por la pandemia del coronavirus.

“Este convenio nos ayuda a mirar al futuro con esperanza, una esperanza que solo será posible si seguimos apoyando a las mujeres que quieren seguir emprendiendo y crear riqueza en nuestros municipios y comarcas. Pues sin mujeres no habrá futuro para nuestros pueblos”, señala.

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CaixaBank, en su firme compromiso por mantener la red rural y fomentar la diversidad, ha renovado su acuerdo de colaboración con la Confederación de Federaciones y Asociaciones de Familias y Mujeres del Medio Rural (AFAMMER). Mediante este acuerdo, firmado a través de AgroBank, la línea de negocio especializada para el sector agrario, la entidad pone a disposición de todos los asociados una amplia oferta de productos y servicios financieros especializados para el sector agrario.

El acuerdo ha sido suscrito por Carmen Quintanilla, presidenta nacional de AFAMMER, y Sergio Gutiérrez y Carlos Seara, en representación de AgroBank. Gracias a este convenio, los socios de la confederación tendrán acceso a las líneas específicas de financiación destinadas a la adquisición y adaptación de sus fincas, maquinarias o instalaciones, y a la implementación de energías renovables con finalidad de autoconsumo. En este sentido, la entidad financiera acompañará de manera integral a los asociados, otorgando no sólo apoyo financiero, sino también asesoramiento, planificación conjunta, ayuda a la formación y la especialización.

El acuerdo también contempla la participación conjunta y patrocinio de algunas jornadas y actos que organice AFAMMER, así como de la Asamblea Anual de 2021 de la asociación y los Premios anuales que celebra.

Con esta línea de compromiso, CaixaBank quiere apoyar las necesidades particulares del campo e impulsar el desarrollo del sector agrario en España.

La entidad con más presencia en el ámbito rural

En la actualidad, una cuarta parte de la red de oficinas de CaixaBank se encuentra en municipios rurales. La entidad tiene presencia en más de 2.200 municipios, y en 366 es la única entidad con representación.

El Plan Estratégico 2019-2021 de la entidad, dentro de su modelo de banca socialmente responsable, apuesta por mantener esta red para favorecer la cercanía al cliente y la inclusión financiera de toda la población, independientemente de su lugar de residencia.

Asimismo, la entidad está comprometida y trabaja para fomentar la diversidad, siendo una de las cinco líneas prioritarias del Plan Estratégico 2019-2021. Este acuerdo con AFAMMER contribuye a la consecución del objetivo de desarrollo sostenible (ODS) número 5, que busca lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y las niñas.

AgroBank, líder del sector

AgroBank, la línea de negocio de CaixaBank dirigida al sector agroalimentario, ha consolidado su liderazgo en este segmento y tiene como clientes a uno de cada cuatro agricultores españoles. La propuesta de valor de AgroBank combina el desarrollo de los mejores productos y servicios adaptados a las peculiaridades de los agricultores, ganaderos o cooperativistas del sector junto con un asesoramiento cercano e integral, no sólo con el apoyo financiero, sino también desde la planificación conjunta, la ayuda a la formación y la especialización para ofrecer un servicio realmente útil.

CaixaBank fomenta la financiación responsable y sostenible como una de sus líneas de acción prioritarias en materia de banca socialmente responsable, especialmente en todo lo que concierne al ámbito rural. En este sentido, CaixaBank dispone de líneas de financiación específicas para impulsar proyectos que ayuden a combatir el cambio climático, como la eficiencia energética o la agricultura ecológica, buscando oportunidades a favor de la salud del planeta. Con este tipo de financiaciones CaixaBank contribuye a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas.

AFAMMER, pionera en la defensa de  la igualdad en el medio rural

AFAMMER es una organización no gubernamental que cuenta con Estatus Consultivo Especial en el Consejo Económico y Social de Naciones Unidas. Gracias al gran trabajo y esfuerzo realizado durante sus más de 39 años de vida, AFAMMER ha conseguido dar voz a las mujeres rurales de toda la comunidad nacional e internacional.

AFAMMER ha estado presente en momentos muy significativos para la Mujer como fue la IV Conferencia Mundial de la Mujer de Beijing de 1995, donde junto a otras organizaciones consiguió que se declarase el 15 de octubre como el Día Internacional de la Mujer Rural, y en los diferentes Congresos Mundiales de Mujeres Rurales celebrados en Washington, Madrid y Durban.

También ha participado en la elaboración de leyes que afectan directamente a las mujeres rurales como la Ley de Desarrollo Rural o la Ley de Titularidad Compartida en las Explotaciones Agrarias entre otras.

AFAMMER es hoy un referente indiscutible del movimiento asociativo con presencia en todas las Comunidades Autónomas. Una organización pionera que ha ido creciendo año a año consiguiendo que el pequeño grupo de mujeres que comenzó en 1982 supere hoy las más de 190.170 socias.

Carmen Quintanilla, agradece a Caixabank por devolver la confianza en el trabajo que AFAMMER realiza por potenciar y y concienciar a la toda la sociedad del importante papel que las mujeres rurales desempeñan en el desarrollo económico y social de los pueblos y las comarcas en las que habitan.

La presidenta de AFAMMER, considera que la renovación de este convenio supondrá un gran impulso económico y social para ayudar a las mujeres rurales y a sus familias a ver antes la luz al final del túnel de la crisis económica y social originada por la pandemia del coronavirus.

“Este convenio nos ayuda a mirar al futuro con esperanza, una esperanza que solo será posible si seguimos apoyando a las mujeres que quieren seguir emprendiendo y crear riqueza en nuestros municipios y comarcas. Pues sin mujeres no habrá futuro para nuestros pueblos”, señala.

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<![CDATA[El FMI mantiene la previsión de crecimiento global en el 6% en 2021]]> https://blog.caixabank.es/?p=23645 2021-08-02T00:00:00.0Z 2021-08-02T00:00:00.0Z <![CDATA[El FMI mantiene la previsión de crecimiento global en el 6% en 2021]]> 0 <![CDATA[CaixaBank obtiene un beneficio ajustado de 1.278 millones en el primer semestre y aumenta sus objetivos de sinergias]]> https://blog.caixabank.es/?p=23645 2021-07-30T00:00:00.0Z 2021-07-30T00:00:00.0Z <![CDATA[CaixaBank obtiene un beneficio ajustado de 1.278 millones en el primer semestre y aumenta sus objetivos de sinergias]]>  



El Grupo CaixaBank obtuvo en el primer semestre del año un beneficio ajustado sin extraordinarios asociados a la fusión de 1.278 millones de euros, frente a los 205 millones registrados en el mismo periodo del ejercicio anterior, que estuvo lastrado por las fuertes provisiones constituidas para anticiparse a los impactos futuros asociados a la Covid-19. 

El resultado atribuido, que incluye únicamente la aportación de Bankia a partir del segundo trimestre, se sitúa en 4.181 millones de euros, incorporados los impactos extraordinarios asociados a la fusión. La integración supone una aportación positiva neta a efectos contables de 4.300 millones por el fondo negativo de comercio o badwill, y una negativa de 1.397 millones por el coste del proceso de reestructuración de personal y otros gastos asociados a la integración. 

El consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar, ha destacado que la entidad “ha completado con éxito la primera fase de la fusión, después de presentar un muy buen resultado semestral y de haber alcanzado un acuerdo laboral para la reorganización de la entidad”. 

Además, ha anunciado que “tras cuatro meses de intenso y fructífero trabajo de integración, hemos decidido revisar al alza los objetivos de ahorros de costes hasta los 940 millones anuales”, frente a los 770 millones calculados inicialmente. 

En este sentido, Gortázar ha puesto en valor que, “en un entorno todavía complejo y en plena integración, hemos conseguido mantener nuestra fortaleza de balance, con las mejores tasas de morosidad de la gran banca en España, y un elevado ritmo de actividad comercial”. 

El consejero delegado ha valorado el fin de la limitación del BCE al pago de dividendo y ha señalado que CaixaBank cuenta “con niveles muy confortables de capital y una excelente gestión del riesgo, y, por ello, es prioritario retomar una remuneración adecuada para nuestros accionistas”. 

Además, ha puesto en valor que la entidad mantiene cuotas de mercado en torno al 25% en España en los principales productos, como fondos de inversión, depósitos, y créditos a hogares y empresas. 

Cuenta de resultados proforma (perímetros homogéneos) 

Tomando como referencia la cuenta proforma que suma los resultados de CaixaBank y Bankia, tanto en el primer semestre de 2020 como en el de 2021, sin considerar los aspectos extraordinarios relacionados con la fusión, el beneficio se sitúa en 1.343 millones de euros, frente a los 347 millones de euros de 2020. Con esta visión comparable, los ingresos core, 5.641 millones de euros, se incrementan un 1,2%. 

El margen de intereses asciende a 3.275 millones de euros en el semestre (-2,3% respecto al mismo periodo de 2020). Este descenso se debe a la caída de los ingresos del crédito por la reducción de los tipos de interés, y al cambio de estructura de la cartera, con un mayor peso de los préstamos ICO y crédito al sector público, y una menor aportación de la financiación al consumo, efecto parcialmente revertido por una mayor apelación al BCE en mejores condiciones financieras. 

Los ingresos por dividendos (152 millones de euros) incluyen los de Telefónica y BFA (Banco de Fomento Angola) por 51 y 98 millones de euros, respectivamente (50 y 40 millones en 2020). Los resultados atribuidos de entidades valoradas por el método de la participación (217 millones de euros) se recuperan en el contexto de la mejora de la pandemia (+79% respecto al primer semestre del ejercicio anterior y +45,1% respecto al primer trimestre de 2021). 

En la partida de otros ingresos y gastos de explotación destaca, en el segundo trimestre de 2021, la aportación al FUR por importe de 181 millones de euros. En el mismo trimestre del año anterior se aportaron 171 millones. 

El margen bruto, a pesar del incremento de los ingresos core y de participadas, se reduce un 0,6%, principalmente por los menores resultados de operaciones financieras (-68,4%) y las mayores cargas registradas en otros ingresos y gastos de explotación (+12,2%). 

Los gastos de administración y amortización recurrentes bajan ligeramente (-0,6%), lo que refleja la gestión de la base de costes y la estabilidad en los gastos de personal (-0,2%). Este esfuerzo en la reducción de costes, junto con la evolución de los ingresos core (+1,2%), permite la mejora de la ratio de eficiencia core en 2,1 puntos porcentuales, hasta el 54,6% en los últimos 12 meses. 

Finalmente, las dotaciones para insolvencias se sitúan en -451 millones de euros, frente a los -1.814 millones en el primer semestre de 2020, que incluía el registro de una dotación por -1.450 millones para anticipar impactos futuros asociados a la Covid-19. 

Continúa el crecimiento en recursos de clientes 

En términos de balance, el Grupo CaixaBank consolida su crecimiento con un volumen de negocio que supera los 964.000 millones de euros (recursos y créditos a la clientela). Los recursos de clientes ascienden a 600.993 millones a 30 de junio de 2021, un 44,7% más tras la incorporación de Bankia (+6% excluyendo este efecto). Solo en el segundo trimestre, se registra un crecimiento del 3,6%. 

Los recursos en balance alcanzan 434.672 millones de euros (+2,9% en el trimestre y +3,3% orgánico en el año), en tanto que los activos bajo gestión se sitúan en 151.456 millones, tras crecer un 3,8% en el trimestre y un 10,3% orgánico en el año, es decir, excluyendo la incorporación de Bankia. Esta evolución viene marcada tanto por las suscripciones positivas como por la evolución favorable de los mercados. El patrimonio gestionado en fondos de inversión, carteras y sicav se sitúa en 105.040 millones (+4,3% en el trimestre y +12,1% orgánico en el año) y los planes de pensiones alcanzan 46.416 millones (+2,7% en el trimestre y +6,7% orgánico en el año). 

El crédito bruto a la clientela se sitúa en 363.012 millones de euros, un 48,8% más en el año tras la integración del balance de Bankia. 

El crédito a particulares crece un 59,6% en el año y un 0,7% en el trimestre. Asimismo, el crédito a empresas aumenta un 37,5% en el semestre y se contrae ligeramente en el trimestre, un 2%, y la financiación al sector público sube un 42,9% en el año y un 4% en el trimestre. 

Por otro lado, la ratio de morosidad se mantiene estable en el 3,6% y la ratio de cobertura se sitúa en el 64%. El coste del riesgo (últimos 12 meses, incorporando Bankia en el segundo trimestre de este año) se sitúa en el 0,31%. 

Holgados niveles de liquidez y ratios de capital sólidos 

Los activos líquidos totales se sitúan en 162.731 millones de euros, con un crecimiento de 48.280 millones de euros en el semestre, debido principalmente a la integración de Bankia. Además, el Liquidity Coverage Ratio del Grupo (LCR) a 30 de junio de 2021 es del 333%, mostrando una holgada posición de liquidez, muy por encima del mínimo requerido del 100%. 

El saldo dispuesto de la póliza del BCE a 30 de junio de 2021 asciende a 81.159 millones de euros correspondientes a TLTRO III. En el primer semestre de 2021, se ha tomado 6.223 millones de    TLTRO III y se ha incrementado el saldo dispuesto en 25.211 millones como consecuencia de la incorporación de Bankia. 

Respecto al capital, la ratio CET1 se sitúa en el 12,9%, por encima de las estimaciones previstas inicialmente en la integración. En el primer semestre, ha descendido un total de 77 puntos básicos -principalmente, por impactos derivados de la fusión y regulatorios-, que incluyen la evolución orgánica del semestre que ha aumentado 64 puntos básicos. 

Nueva política de dividendos 

El Consejo de Administración aprobó ayer la política de dividendos para 2021, estableciendo una distribución en efectivo entre los accionistas del 50% del beneficio neto consolidado ajustado por los impactos extraordinarios relacionados con la fusión con Bankia, pagadero en un único abono en el ejercicio 2022. 

Apoyo a particulares y empresas 

Durante la pandemia, CaixaBank ha continuado al lado de los clientes particulares y empresas. El total de moratorias concedidas por el Grupo desde el inicio de la Covid-19 asciende a 617.212 operaciones por un importe de 23.896 millones de euros. En España, se han concedido moratorias por valor de 17.617 millones (502.499 operaciones). 

Del total de moratorias vigentes del Grupo a 30 de junio (6.789 millones de euros), un 25% finaliza a lo largo del tercer trimestre de 2021 y la práctica totalidad, antes de finalizar el año. 

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El Grupo CaixaBank obtuvo en el primer semestre del año un beneficio ajustado sin extraordinarios asociados a la fusión de 1.278 millones de euros, frente a los 205 millones registrados en el mismo periodo del ejercicio anterior, que estuvo lastrado por las fuertes provisiones constituidas para anticiparse a los impactos futuros asociados a la Covid-19. 

El resultado atribuido, que incluye únicamente la aportación de Bankia a partir del segundo trimestre, se sitúa en 4.181 millones de euros, incorporados los impactos extraordinarios asociados a la fusión. La integración supone una aportación positiva neta a efectos contables de 4.300 millones por el fondo negativo de comercio o badwill, y una negativa de 1.397 millones por el coste del proceso de reestructuración de personal y otros gastos asociados a la integración. 

El consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar, ha destacado que la entidad “ha completado con éxito la primera fase de la fusión, después de presentar un muy buen resultado semestral y de haber alcanzado un acuerdo laboral para la reorganización de la entidad”. 

Además, ha anunciado que “tras cuatro meses de intenso y fructífero trabajo de integración, hemos decidido revisar al alza los objetivos de ahorros de costes hasta los 940 millones anuales”, frente a los 770 millones calculados inicialmente. 

En este sentido, Gortázar ha puesto en valor que, “en un entorno todavía complejo y en plena integración, hemos conseguido mantener nuestra fortaleza de balance, con las mejores tasas de morosidad de la gran banca en España, y un elevado ritmo de actividad comercial”. 

El consejero delegado ha valorado el fin de la limitación del BCE al pago de dividendo y ha señalado que CaixaBank cuenta “con niveles muy confortables de capital y una excelente gestión del riesgo, y, por ello, es prioritario retomar una remuneración adecuada para nuestros accionistas”. 

Además, ha puesto en valor que la entidad mantiene cuotas de mercado en torno al 25% en España en los principales productos, como fondos de inversión, depósitos, y créditos a hogares y empresas. 

Cuenta de resultados proforma (perímetros homogéneos) 

Tomando como referencia la cuenta proforma que suma los resultados de CaixaBank y Bankia, tanto en el primer semestre de 2020 como en el de 2021, sin considerar los aspectos extraordinarios relacionados con la fusión, el beneficio se sitúa en 1.343 millones de euros, frente a los 347 millones de euros de 2020. Con esta visión comparable, los ingresos core, 5.641 millones de euros, se incrementan un 1,2%. 

El margen de intereses asciende a 3.275 millones de euros en el semestre (-2,3% respecto al mismo periodo de 2020). Este descenso se debe a la caída de los ingresos del crédito por la reducción de los tipos de interés, y al cambio de estructura de la cartera, con un mayor peso de los préstamos ICO y crédito al sector público, y una menor aportación de la financiación al consumo, efecto parcialmente revertido por una mayor apelación al BCE en mejores condiciones financieras. 

Los ingresos por dividendos (152 millones de euros) incluyen los de Telefónica y BFA (Banco de Fomento Angola) por 51 y 98 millones de euros, respectivamente (50 y 40 millones en 2020). Los resultados atribuidos de entidades valoradas por el método de la participación (217 millones de euros) se recuperan en el contexto de la mejora de la pandemia (+79% respecto al primer semestre del ejercicio anterior y +45,1% respecto al primer trimestre de 2021). 

En la partida de otros ingresos y gastos de explotación destaca, en el segundo trimestre de 2021, la aportación al FUR por importe de 181 millones de euros. En el mismo trimestre del año anterior se aportaron 171 millones. 

El margen bruto, a pesar del incremento de los ingresos core y de participadas, se reduce un 0,6%, principalmente por los menores resultados de operaciones financieras (-68,4%) y las mayores cargas registradas en otros ingresos y gastos de explotación (+12,2%). 

Los gastos de administración y amortización recurrentes bajan ligeramente (-0,6%), lo que refleja la gestión de la base de costes y la estabilidad en los gastos de personal (-0,2%). Este esfuerzo en la reducción de costes, junto con la evolución de los ingresos core (+1,2%), permite la mejora de la ratio de eficiencia core en 2,1 puntos porcentuales, hasta el 54,6% en los últimos 12 meses. 

Finalmente, las dotaciones para insolvencias se sitúan en -451 millones de euros, frente a los -1.814 millones en el primer semestre de 2020, que incluía el registro de una dotación por -1.450 millones para anticipar impactos futuros asociados a la Covid-19. 

Continúa el crecimiento en recursos de clientes 

En términos de balance, el Grupo CaixaBank consolida su crecimiento con un volumen de negocio que supera los 964.000 millones de euros (recursos y créditos a la clientela). Los recursos de clientes ascienden a 600.993 millones a 30 de junio de 2021, un 44,7% más tras la incorporación de Bankia (+6% excluyendo este efecto). Solo en el segundo trimestre, se registra un crecimiento del 3,6%. 

Los recursos en balance alcanzan 434.672 millones de euros (+2,9% en el trimestre y +3,3% orgánico en el año), en tanto que los activos bajo gestión se sitúan en 151.456 millones, tras crecer un 3,8% en el trimestre y un 10,3% orgánico en el año, es decir, excluyendo la incorporación de Bankia. Esta evolución viene marcada tanto por las suscripciones positivas como por la evolución favorable de los mercados. El patrimonio gestionado en fondos de inversión, carteras y sicav se sitúa en 105.040 millones (+4,3% en el trimestre y +12,1% orgánico en el año) y los planes de pensiones alcanzan 46.416 millones (+2,7% en el trimestre y +6,7% orgánico en el año). 

El crédito bruto a la clientela se sitúa en 363.012 millones de euros, un 48,8% más en el año tras la integración del balance de Bankia. 

El crédito a particulares crece un 59,6% en el año y un 0,7% en el trimestre. Asimismo, el crédito a empresas aumenta un 37,5% en el semestre y se contrae ligeramente en el trimestre, un 2%, y la financiación al sector público sube un 42,9% en el año y un 4% en el trimestre. 

Por otro lado, la ratio de morosidad se mantiene estable en el 3,6% y la ratio de cobertura se sitúa en el 64%. El coste del riesgo (últimos 12 meses, incorporando Bankia en el segundo trimestre de este año) se sitúa en el 0,31%. 

Holgados niveles de liquidez y ratios de capital sólidos 

Los activos líquidos totales se sitúan en 162.731 millones de euros, con un crecimiento de 48.280 millones de euros en el semestre, debido principalmente a la integración de Bankia. Además, el Liquidity Coverage Ratio del Grupo (LCR) a 30 de junio de 2021 es del 333%, mostrando una holgada posición de liquidez, muy por encima del mínimo requerido del 100%. 

El saldo dispuesto de la póliza del BCE a 30 de junio de 2021 asciende a 81.159 millones de euros correspondientes a TLTRO III. En el primer semestre de 2021, se ha tomado 6.223 millones de    TLTRO III y se ha incrementado el saldo dispuesto en 25.211 millones como consecuencia de la incorporación de Bankia. 

Respecto al capital, la ratio CET1 se sitúa en el 12,9%, por encima de las estimaciones previstas inicialmente en la integración. En el primer semestre, ha descendido un total de 77 puntos básicos -principalmente, por impactos derivados de la fusión y regulatorios-, que incluyen la evolución orgánica del semestre que ha aumentado 64 puntos básicos. 

Nueva política de dividendos 

El Consejo de Administración aprobó ayer la política de dividendos para 2021, estableciendo una distribución en efectivo entre los accionistas del 50% del beneficio neto consolidado ajustado por los impactos extraordinarios relacionados con la fusión con Bankia, pagadero en un único abono en el ejercicio 2022. 

Apoyo a particulares y empresas 

Durante la pandemia, CaixaBank ha continuado al lado de los clientes particulares y empresas. El total de moratorias concedidas por el Grupo desde el inicio de la Covid-19 asciende a 617.212 operaciones por un importe de 23.896 millones de euros. En España, se han concedido moratorias por valor de 17.617 millones (502.499 operaciones). 

Del total de moratorias vigentes del Grupo a 30 de junio (6.789 millones de euros), un 25% finaliza a lo largo del tercer trimestre de 2021 y la práctica totalidad, antes de finalizar el año. 

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<![CDATA[Monitor de consumo - Se mantiene la buena tónica en la cuarta semana de julio]]> https://blog.caixabank.es/?p=23645 2021-07-28T00:00:00.0Z 2021-07-28T00:00:00.0Z <![CDATA[Monitor de consumo - Se mantiene la buena tónica en la cuarta semana de julio]]> 0 <![CDATA[La dimensión económica de la canción del verano]]> https://blog.caixabank.es/?p=23645 2021-07-28T00:00:00.0Z 2021-07-28T00:00:00.0Z <![CDATA[La dimensión económica de la canción del verano]]> 0 <![CDATA[CaixaBank se une a la plataforma Pinakes para reforzar la ciberseguridad en los proveedores]]> https://blog.caixabank.es/?p=23645 2021-07-28T00:00:00.0Z 2021-07-28T00:00:00.0Z <![CDATA[CaixaBank se une a la plataforma Pinakes para reforzar la ciberseguridad en los proveedores]]>

CaixaBank se ha adherido a la plataforma Pinakes para reforzar la gestión de los ciberriesgos en su relación con los proveedores mediante un modelo unificado y compartido con todo el sector financiero. La plataforma, creada por el Centro de Cooperación Interbancaria (CCI), es un modelo pionero y único en Europa que permite la supervisión y calificación de la ciberseguridad de los servicios de manera centralizada y con criterios uniformes.

La plataforma Pinakes funciona como un sistema de rating, similar al que utilizan las agencias de calificación financiera, pero en este caso, lo que se evalúa es el nivel de seguridad que tiene un servicio ofrecido por el proveedor, a través de tres aspectos fundamentales: la integridad, la confidencialidad y la disponibilidad. En estas revisiones, se evalúan hasta 76 factores diferentes, de manera que es posible comprobar si el servicio ofrecido resulta adecuado a las condiciones requeridas para la contratación, en función de la criticidad o la importancia de la función a externalizar.

Pinakes recrea un marco de controles que se nutre de las principales normativas, directrices y guías de aplicación sobre los sistemas de información, tanto nacionales como internacionales, y que son ampliamente reconocidas dentro del ecosistema financiero y de ciberseguridad, y utiliza la metodología desarrollada por LEET Security para la realización de las evaluaciones. Con la participación en esta nueva plataforma, CaixaBank se beneficiará de un modelo que facilitará y ayudará a cumplir con una parte sustancial de una de las regulaciones más exigentes en gestión de riesgos tecnológicos, las directrices 2019/02 de la Autoridad Bancaria Europea (EBA).

La plataforma nace con el compromiso de participación de la mayoría de las 130 entidades de depósito asociadas al CCI y que constituyen la práctica totalidad del sistema financiero español. Desde septiembre de 2019, catorce de ellas, entre las que se incluye CaixaBank, han formado parte del desarrollo de la plataforma.

La ciberseguridad es una de las máximas prioridades de CaixaBank, donde se monitorizan de forma continua las amenazas presentes en cada momento con el fin de garantizar una correcta gestión de los ciberriesgos. Todas las acciones que se ejecutan están alineadas con el Plan Estratégico de Seguridad de la Información, que evalúa de forma continua nuestras capacidades frente a las mejores prácticas y benchmarks de la industria.

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CaixaBank se ha adherido a la plataforma Pinakes para reforzar la gestión de los ciberriesgos en su relación con los proveedores mediante un modelo unificado y compartido con todo el sector financiero. La plataforma, creada por el Centro de Cooperación Interbancaria (CCI), es un modelo pionero y único en Europa que permite la supervisión y calificación de la ciberseguridad de los servicios de manera centralizada y con criterios uniformes.

La plataforma Pinakes funciona como un sistema de rating, similar al que utilizan las agencias de calificación financiera, pero en este caso, lo que se evalúa es el nivel de seguridad que tiene un servicio ofrecido por el proveedor, a través de tres aspectos fundamentales: la integridad, la confidencialidad y la disponibilidad. En estas revisiones, se evalúan hasta 76 factores diferentes, de manera que es posible comprobar si el servicio ofrecido resulta adecuado a las condiciones requeridas para la contratación, en función de la criticidad o la importancia de la función a externalizar.

Pinakes recrea un marco de controles que se nutre de las principales normativas, directrices y guías de aplicación sobre los sistemas de información, tanto nacionales como internacionales, y que son ampliamente reconocidas dentro del ecosistema financiero y de ciberseguridad, y utiliza la metodología desarrollada por LEET Security para la realización de las evaluaciones. Con la participación en esta nueva plataforma, CaixaBank se beneficiará de un modelo que facilitará y ayudará a cumplir con una parte sustancial de una de las regulaciones más exigentes en gestión de riesgos tecnológicos, las directrices 2019/02 de la Autoridad Bancaria Europea (EBA).

La plataforma nace con el compromiso de participación de la mayoría de las 130 entidades de depósito asociadas al CCI y que constituyen la práctica totalidad del sistema financiero español. Desde septiembre de 2019, catorce de ellas, entre las que se incluye CaixaBank, han formado parte del desarrollo de la plataforma.

La ciberseguridad es una de las máximas prioridades de CaixaBank, donde se monitorizan de forma continua las amenazas presentes en cada momento con el fin de garantizar una correcta gestión de los ciberriesgos. Todas las acciones que se ejecutan están alineadas con el Plan Estratégico de Seguridad de la Información, que evalúa de forma continua nuestras capacidades frente a las mejores prácticas y benchmarks de la industria.

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