<![CDATA[CaixaBank - Comunicación]]> https://www.caixabank.com/aplnr/comunicacion/buscador/servicio.noticiasRSS_es.html WordPress <![CDATA[La Cátedra AgroBank de la UdL premia una tesis sobre el uso alimentario sostenible de los subproductos del café]]> https://blog.caixabank.es/?p=23645 2021-10-27T13:00:00.0Z 2021-10-27T13:00:00.0Z <![CDATA[La Cátedra AgroBank de la UdL premia una tesis sobre el uso alimentario sostenible de los subproductos del café]]> La doctora de la Universidad Autónoma de Madrid (UAM) Amaia Iriondo de Hond es la ganadora del Premio a la mejor tesis doctoral que otorga anualmente la Cátedra AgroBank Calidad e Innovación en el sector agroalimentario de la Universitat de Lleida (UdL), dotado con 5.000 euros. El jurado ha escogido su trabajo sobre el aprovechamiento de los subproductos del café como ingredientes alimentarios sostenibles como el mejor de esta quinta edición. EL accésit, de 1.000 euros, ha sido concedido a una tesis sobre la reducción de aditivos sintéticos a los alimentos de origen animal, desarrollada por Lorena Martínez Zamora, de la Universidad de Murcia.

A la convocatoria de este año, se han presentado un total de 53 candidaturas de once comunidades autónomas, un 43 por ciento más que en la anterior, según ha explicado el director de la Cátedra AgroBank-UdL, Antonio Ramos. Andalucía ha sido la comunidad autónoma con más tesis presentadas (12), seguida de la Comunitat Valenciana y Madrid (con 9 cada una), y Cataluña (7). "El crecimiento experimentado en la cifra de candidatos de los últimos dos años demuestra que este premio se está consolidando como uno de los más importantes en su ámbito", destaca Ramos.

La tesis ganadora, dirigida por María Dolores del Castillo Bilbao, del Instituto de Investigación en Ciencias de la Alimentación (UAM-CSIC), plantea buscar nuevas aplicaciones a los residuos del café para "reducir la contaminación, combatir el hambre, aumentar los ingresos y mejorar la seguridad alimentaria, sobre todo a los países más pobres del mundo". El trabajo, titulada Validación de subproductos de café como ingredientes alimentarios para una nutrición y salud sostenible, concluye que el pergamino del café podría sustituir el plástico en envases inteligentes de alimentos; mientras que la cáscara, la cascarilla y los posos se podrían utilizar como ingredientes alimentarios para el consumo humano.

Concretamente, plantea que la cáscara y la cascarilla del grano de café aportan fitoquímicos y fibra dietética antioxidante. La primera, además, es baja en grasas y fuente de proteína, potasio, magnesio, calcio y vitamina C. Además de los usos alimentarios, también los tendría tecnológicos, puesto que las melanoidines que contiene se pueden utilizar como colorante natural. Por otra parte, los posos también son ricos en fibra dietética y aceleran de forma aguda la motilidad intestinal, "con potencial para prevenir el esteatosi hepática por su alta capacidad de retención de grasa".

La sustitución de aditivos sintéticos

La tesis doctoral ganadora del accésit, Aplicación de ingredientes mediterráneos para la mejora bromatológica de alimentos Clean Label de origen animal, se centra en la incorporación de agentes antioxidantes y antimicrobianos naturales a los productos cárnicos y de pescado, para reducir los aditivos sintéticos. El trabajo de Lorena Martínez Zamora, dirigido por Gema Nieto Martínez y Gaspar Ros Berruezo, ha desarrollado cinco nuevas vías de obtención usando extractos de origen vegetal, demostrando que es posible sustituir "aditivos sintéticos con extractos naturales de origen vegetal en la producción de productos cárnicos para la protección contra la oxidación y la prolongación de la vida útil".

Entre sus conclusiones, destaca que el hidroxitirosol, presente a las hojas de olivo, evita la oxidación de proteínas y lípidos durante 21 días a las salchichas tipo Frankfurt; que extractos de semilla de uva, granada, romero y harpagofito retrasan el crecimiento microbiano en los nuggets de pollo, alargando su vida útil durante un año en estado de congelación; y que el chorizo curado se puede beneficiar de extractos de cítricos, romero y vegetales de hoja verde para mantenerse durante 150 días en cámaras frigoríficas sin modificar su calidad sensorial. En cuanto al pescado, la granada, el olivo, el romero y los cítricos también son "adecuados para prolongar la vida útil de las hamburguesas de pescado hasta 11 días".

Los 5º Premios a la mejor tesis doctoral se han entregado hoy en el transcurso de la 6ª Jornada de la Cátedra AgroBank, en el Auditorio del Centro de Culturas y Cooperación Transfronteriza, en Cappont. El encuentro, presidido por el director de AgroBank, Sergio Gutiérrez, y el director de la Cátedra AgroBank-UdL, Antonio Ramos, ha recuperado este año la presencialidad después de que en 2020 se realizara sólo de forma telemática debido a la crisis sanitaria.

La divulgadora científica Marián García, más conocida como Boticaria García, ha ofrecido la conferencia En busca de la alimentación saludable: Jeroglíficos o etiquetas? Claves para descifrar los misterios del etiquetado de los alimentos. Durante la charla, la farmacéutica y nutricionista ha asegurado que "hace falta aprender a adoptar mejores decisiones puesto que la buena alimentación empieza en el carro de la compra".

La Cátedra AgroBank y la búsqueda de la excelencia

La Cátedra AgroBank Calidad e Innovación en el sector agroalimentario de la UdL, creada en 2016, tiene entre sus objetivos fundamentales el reconocimiento de la búsqueda de excelencia que se está desarrollando en el ámbito agroalimentario, la promoción de la transferencia de conocimiento científico y técnico entre investigadores, profesionales del sector y clientes de la entidad financiera, y el impulso de la calidad y la innovación en el ámbito agroalimentario. AgroBank, la línea de negocio de CaixaBank especializada en los sectores agrario y agroalimentario, financia esta Cátedra de la Universitat de Lleida.

En sus seis años de vida, AgroBank ha consolidado su liderazgo en este segmento y tiene como clientes uno de cada tres agricultores españoles. La propuesta de valor de AgroBank combina el desarrollo de los mejores productos y servicios adaptados a las peculiaridades de los agricultores, ganaderos o cooperativistas del sector, junto con un asesoramiento próximo e integral, no sólo con el apoyo financiero sino también desde la planificación conjunta, la ayuda a la formación y la especialización para ofrecer un servicio realmente útil.

AgroBank cuenta con una amplia red de oficinas propias, profesionales con un alto conocimiento del sector y lleva a cabo acciones de impulso al sector, como jornadas técnicas o firma de acuerdos con organizaciones de relevancia.

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La doctora de la Universidad Autónoma de Madrid (UAM) Amaia Iriondo de Hond es la ganadora del Premio a la mejor tesis doctoral que otorga anualmente la Cátedra AgroBank Calidad e Innovación en el sector agroalimentario de la Universitat de Lleida (UdL), dotado con 5.000 euros. El jurado ha escogido su trabajo sobre el aprovechamiento de los subproductos del café como ingredientes alimentarios sostenibles como el mejor de esta quinta edición. EL accésit, de 1.000 euros, ha sido concedido a una tesis sobre la reducción de aditivos sintéticos a los alimentos de origen animal, desarrollada por Lorena Martínez Zamora, de la Universidad de Murcia.

A la convocatoria de este año, se han presentado un total de 53 candidaturas de once comunidades autónomas, un 43 por ciento más que en la anterior, según ha explicado el director de la Cátedra AgroBank-UdL, Antonio Ramos. Andalucía ha sido la comunidad autónoma con más tesis presentadas (12), seguida de la Comunitat Valenciana y Madrid (con 9 cada una), y Cataluña (7). "El crecimiento experimentado en la cifra de candidatos de los últimos dos años demuestra que este premio se está consolidando como uno de los más importantes en su ámbito", destaca Ramos.

La tesis ganadora, dirigida por María Dolores del Castillo Bilbao, del Instituto de Investigación en Ciencias de la Alimentación (UAM-CSIC), plantea buscar nuevas aplicaciones a los residuos del café para "reducir la contaminación, combatir el hambre, aumentar los ingresos y mejorar la seguridad alimentaria, sobre todo a los países más pobres del mundo". El trabajo, titulada Validación de subproductos de café como ingredientes alimentarios para una nutrición y salud sostenible, concluye que el pergamino del café podría sustituir el plástico en envases inteligentes de alimentos; mientras que la cáscara, la cascarilla y los posos se podrían utilizar como ingredientes alimentarios para el consumo humano.

Concretamente, plantea que la cáscara y la cascarilla del grano de café aportan fitoquímicos y fibra dietética antioxidante. La primera, además, es baja en grasas y fuente de proteína, potasio, magnesio, calcio y vitamina C. Además de los usos alimentarios, también los tendría tecnológicos, puesto que las melanoidines que contiene se pueden utilizar como colorante natural. Por otra parte, los posos también son ricos en fibra dietética y aceleran de forma aguda la motilidad intestinal, "con potencial para prevenir el esteatosi hepática por su alta capacidad de retención de grasa".

La sustitución de aditivos sintéticos

La tesis doctoral ganadora del accésit, Aplicación de ingredientes mediterráneos para la mejora bromatológica de alimentos Clean Label de origen animal, se centra en la incorporación de agentes antioxidantes y antimicrobianos naturales a los productos cárnicos y de pescado, para reducir los aditivos sintéticos. El trabajo de Lorena Martínez Zamora, dirigido por Gema Nieto Martínez y Gaspar Ros Berruezo, ha desarrollado cinco nuevas vías de obtención usando extractos de origen vegetal, demostrando que es posible sustituir "aditivos sintéticos con extractos naturales de origen vegetal en la producción de productos cárnicos para la protección contra la oxidación y la prolongación de la vida útil".

Entre sus conclusiones, destaca que el hidroxitirosol, presente a las hojas de olivo, evita la oxidación de proteínas y lípidos durante 21 días a las salchichas tipo Frankfurt; que extractos de semilla de uva, granada, romero y harpagofito retrasan el crecimiento microbiano en los nuggets de pollo, alargando su vida útil durante un año en estado de congelación; y que el chorizo curado se puede beneficiar de extractos de cítricos, romero y vegetales de hoja verde para mantenerse durante 150 días en cámaras frigoríficas sin modificar su calidad sensorial. En cuanto al pescado, la granada, el olivo, el romero y los cítricos también son "adecuados para prolongar la vida útil de las hamburguesas de pescado hasta 11 días".

Los 5º Premios a la mejor tesis doctoral se han entregado hoy en el transcurso de la 6ª Jornada de la Cátedra AgroBank, en el Auditorio del Centro de Culturas y Cooperación Transfronteriza, en Cappont. El encuentro, presidido por el director de AgroBank, Sergio Gutiérrez, y el director de la Cátedra AgroBank-UdL, Antonio Ramos, ha recuperado este año la presencialidad después de que en 2020 se realizara sólo de forma telemática debido a la crisis sanitaria.

La divulgadora científica Marián García, más conocida como Boticaria García, ha ofrecido la conferencia En busca de la alimentación saludable: Jeroglíficos o etiquetas? Claves para descifrar los misterios del etiquetado de los alimentos. Durante la charla, la farmacéutica y nutricionista ha asegurado que "hace falta aprender a adoptar mejores decisiones puesto que la buena alimentación empieza en el carro de la compra".

La Cátedra AgroBank y la búsqueda de la excelencia

La Cátedra AgroBank Calidad e Innovación en el sector agroalimentario de la UdL, creada en 2016, tiene entre sus objetivos fundamentales el reconocimiento de la búsqueda de excelencia que se está desarrollando en el ámbito agroalimentario, la promoción de la transferencia de conocimiento científico y técnico entre investigadores, profesionales del sector y clientes de la entidad financiera, y el impulso de la calidad y la innovación en el ámbito agroalimentario. AgroBank, la línea de negocio de CaixaBank especializada en los sectores agrario y agroalimentario, financia esta Cátedra de la Universitat de Lleida.

En sus seis años de vida, AgroBank ha consolidado su liderazgo en este segmento y tiene como clientes uno de cada tres agricultores españoles. La propuesta de valor de AgroBank combina el desarrollo de los mejores productos y servicios adaptados a las peculiaridades de los agricultores, ganaderos o cooperativistas del sector, junto con un asesoramiento próximo e integral, no sólo con el apoyo financiero sino también desde la planificación conjunta, la ayuda a la formación y la especialización para ofrecer un servicio realmente útil.

AgroBank cuenta con una amplia red de oficinas propias, profesionales con un alto conocimiento del sector y lleva a cabo acciones de impulso al sector, como jornadas técnicas o firma de acuerdos con organizaciones de relevancia.

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<![CDATA[Ocho respuestas para despejar tus dudas sobre las herencias]]> https://blog.caixabank.es/?p=23645 2021-10-27T06:38:17.0Z 2021-10-27T06:38:17.0Z <![CDATA[Ocho respuestas para despejar tus dudas sobre las herencias]]> 0 <![CDATA[CaixaBank incorporará 900 nuevos gestores al servicio inTouch para dar asesoramiento por canales a distancia a más de 4 millones de clientes]]> https://blog.caixabank.es/?p=23645 2021-10-27T00:00:00.0Z 2021-10-27T00:00:00.0Z <![CDATA[CaixaBank incorporará 900 nuevos gestores al servicio inTouch para dar asesoramiento por canales a distancia a más de 4 millones de clientes]]>
CaixaBank potenciará inTouch, el modelo de gestión remota, cuya principal característica es la atención personalizada a clientes por canales a distancia, mediante la incorporación de 900 nuevos gestores, todos ellos procedentes de otras posiciones en el banco, y la apertura de 3 nuevos centros, ubicados en Córdoba, Huelva y León. De esta forma, inTouch sumará un equipo total de 2.400 gestores y 26 centros. Actualmente, CaixaBank cuenta con 1.680 gestores inTouch.

Con esta estructura, inTouch se plantea superar la cifra de 4 millones de clientes en 2022. En la actualidad, el servicio tiene 2,2 millones de clientes, de los que 1,4 millones proceden de la cartera de CaixaBank y 800.000, de la cartera de Bankia.

Un nuevo modelo de relación entre los clientes y su entidad financiera

inTouch es un nuevo modelo de relación con los clientes financieros que une las herramientas de comunicación remota (videollamada, llamada de voz, correo electrónico, Whatsapp, etc.) con la relación de confianza que proporciona un gestor experto. El servicio se basa en la figura de un gestor especializado que, apoyado en las capacidades tecnológicas de CaixaBank, pueda atender las necesidades de los clientes a través de todo tipo de canales a distancia.

Por sus características, es un servicio especialmente indicado para clientes que se relacionan con la entidad principalmente a través de los canales digitales. De esta forma, pueden contar con la ayuda de un gestor experto para resolver sus consultas a través del canal de comunicación que prefieran.

El cliente dispone de un gestor de referencia al que puede dirigir consultas, con un compromiso de respuesta en 24 horas. Además de resolver dudas, el cliente también puede recibir asesoramiento especializado sobre productos y, si lo desea, realizar la contratación íntegramente de forma digital. El equipo de inTouch cuenta con especialistas de los diversos segmentos de clientes de CaixaBank: banca de particulares, Banca Premier, Negocios y HolaBank (clientes internacionales residentes en España).

Proceso de selección ya en marcha

La ampliación del equipo de gestores y la creación de nuevos centros permitirá escalar rápidamente el número de clientes para el servicio inTouch.

Aproximadamente un tercio de las plazas ofertadas forman parte de las medidas acordadas con  la representación legal de los trabajadores el pasado julio para permitir la reubicación de gestores en territorios con excedente de personal. Los otros dos tercios de las vacantes de inTouch se sitúan en territorios sin excedentes pendientes de resolución, pero con altas perspectivas de crecimiento del servicio de atención remota. 

El liderazgo tecnológico de CaixaBank, clave para inTouch

Parte esencial de inTouch son las capacidades digitales de CaixaBank, con herramientas como el “Muro”, un espacio privado de conversación entre cliente y gestor ubicado dentro del canal online CaixaBankNow y disponible tanto vía web como vía móvil. Esta herramienta facilita la interacción con el gestor, con las ventajas de la plena seguridad de las comunicaciones y el archivo automático de toda la documentación.

CaixaBank cuenta actualmente con la mayor base de clientes digitales de la banca en España, con más de 11 millones de usuarios de sus servicios vía web o vía móvil.

Gracias a su estrategia de transformación digital, CaixaBank se ha situado entre los bancos mejor valorados del mundo por la calidad de sus productos y servicios digitales, con reconocimientos como el de “Mejor Banco en España 2021” y “Mejor Transformación Bancaria en el mundo 2021” por la revista Euromoney; y “Mejor Banco en España y en Europa Occidental 2021” por la publicación Global Finance. Estos premios se suman a los obtenidos en el ámbito de la banca digital y de la innovación, como el de “Entidad financiera más innovadora en Europa Occidental 2021”, el de “Mejor banco digital en banca de particulares en España 2020” y el de “Mejor App de Banca móvil en Europa Occidental 2020” de Global Finance. En el ámbito de la banca privada, CaixaBank ha sido elegida “Mejor entidad de Banca Privada en análisis de Big data e Inteligencia Artificial en Europa 2021”.

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CaixaBank potenciará inTouch, el modelo de gestión remota, cuya principal característica es la atención personalizada a clientes por canales a distancia, mediante la incorporación de 900 nuevos gestores, todos ellos procedentes de otras posiciones en el banco, y la apertura de 3 nuevos centros, ubicados en Córdoba, Huelva y León. De esta forma, inTouch sumará un equipo total de 2.400 gestores y 26 centros. Actualmente, CaixaBank cuenta con 1.680 gestores inTouch.

Con esta estructura, inTouch se plantea superar la cifra de 4 millones de clientes en 2022. En la actualidad, el servicio tiene 2,2 millones de clientes, de los que 1,4 millones proceden de la cartera de CaixaBank y 800.000, de la cartera de Bankia.

Un nuevo modelo de relación entre los clientes y su entidad financiera

inTouch es un nuevo modelo de relación con los clientes financieros que une las herramientas de comunicación remota (videollamada, llamada de voz, correo electrónico, Whatsapp, etc.) con la relación de confianza que proporciona un gestor experto. El servicio se basa en la figura de un gestor especializado que, apoyado en las capacidades tecnológicas de CaixaBank, pueda atender las necesidades de los clientes a través de todo tipo de canales a distancia.

Por sus características, es un servicio especialmente indicado para clientes que se relacionan con la entidad principalmente a través de los canales digitales. De esta forma, pueden contar con la ayuda de un gestor experto para resolver sus consultas a través del canal de comunicación que prefieran.

El cliente dispone de un gestor de referencia al que puede dirigir consultas, con un compromiso de respuesta en 24 horas. Además de resolver dudas, el cliente también puede recibir asesoramiento especializado sobre productos y, si lo desea, realizar la contratación íntegramente de forma digital. El equipo de inTouch cuenta con especialistas de los diversos segmentos de clientes de CaixaBank: banca de particulares, Banca Premier, Negocios y HolaBank (clientes internacionales residentes en España).

Proceso de selección ya en marcha

La ampliación del equipo de gestores y la creación de nuevos centros permitirá escalar rápidamente el número de clientes para el servicio inTouch.

Aproximadamente un tercio de las plazas ofertadas forman parte de las medidas acordadas con  la representación legal de los trabajadores el pasado julio para permitir la reubicación de gestores en territorios con excedente de personal. Los otros dos tercios de las vacantes de inTouch se sitúan en territorios sin excedentes pendientes de resolución, pero con altas perspectivas de crecimiento del servicio de atención remota. 

El liderazgo tecnológico de CaixaBank, clave para inTouch

Parte esencial de inTouch son las capacidades digitales de CaixaBank, con herramientas como el “Muro”, un espacio privado de conversación entre cliente y gestor ubicado dentro del canal online CaixaBankNow y disponible tanto vía web como vía móvil. Esta herramienta facilita la interacción con el gestor, con las ventajas de la plena seguridad de las comunicaciones y el archivo automático de toda la documentación.

CaixaBank cuenta actualmente con la mayor base de clientes digitales de la banca en España, con más de 11 millones de usuarios de sus servicios vía web o vía móvil.

Gracias a su estrategia de transformación digital, CaixaBank se ha situado entre los bancos mejor valorados del mundo por la calidad de sus productos y servicios digitales, con reconocimientos como el de “Mejor Banco en España 2021” y “Mejor Transformación Bancaria en el mundo 2021” por la revista Euromoney; y “Mejor Banco en España y en Europa Occidental 2021” por la publicación Global Finance. Estos premios se suman a los obtenidos en el ámbito de la banca digital y de la innovación, como el de “Entidad financiera más innovadora en Europa Occidental 2021”, el de “Mejor banco digital en banca de particulares en España 2020” y el de “Mejor App de Banca móvil en Europa Occidental 2020” de Global Finance. En el ámbito de la banca privada, CaixaBank ha sido elegida “Mejor entidad de Banca Privada en análisis de Big data e Inteligencia Artificial en Europa 2021”.

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<![CDATA[Bulit, el torito humanizado que viaja hacia los Goya y sensibiliza sobre el autismo]]> https://blog.caixabank.es/?p=23645 2021-10-26T00:00:00.0Z 2021-10-26T00:00:00.0Z <![CDATA[Bulit, el torito humanizado que viaja hacia los Goya y sensibiliza sobre el autismo]]> Bulit tiene una sensibilidad especial. Un día se da cuenta de que el pueblo en el que vive está amenazado por una tormenta atroz y alerta a la alcaldesa de que la zona y los habitantes corren peligro. Nadie le hace caso, a excepción de Karmelia y Witib que deciden ayudarle a evitar la catástrofe.

Este es el argumento de “Bulit”, un cortometraje de animación que ha sido presentado a los Goya. Parte de los dibujos de Mikel Urmeneta (fundador de Kukuxumusu) y cuenta con el apoyo de Fundación “la Caixa”, a través del programa InnovaCultural, y de CaixaBank, mediante su Acción Social.

Pero si algo hace especial a este corto es que ha sido creado por niños y niñas con autismo con el fin de sensibilizar, concienciar y educar sobre este trastorno del neurodesarrollo que afecta a la percepción del medio y de uno mismo.

Ellos han sido los encargados de dibujar, caricaturizar y doblar a los personajes que aparecen en la historia. Un trabajo que no ha sido nada fácil y que ha llevado a los niños a realizar un gran esfuerzo de dicción, disciplina y colaboración.

“El trastorno del espectro autista, TEA, se manifiesta de múltiples formas y tenemos un TEA diferente por cada persona que lo padece”, explica Amaya Ariz, presidenta de la Asociación Navarra de Autismo (ANA), quien ha compartido en el espacio CaixaBank Talks el trabajo realizado por la asociación y el estreno mundial del corto “Bulit”.

“Las alteraciones del autismo se manifiestan en tres áreas principalmente: alteraciones en las relaciones sociales, en la comunicación y el lenguaje, y en la existencia de un patrón de conductas estereotipadas junto a restricción de intereses”, señala Ariz, quien pone el foco en intervenir cuanto antes con el menor.

“La intervención temprana se ha mostrado clave para que el desarrollo del niño sea lo más prometedor posible a largo plazo, y que se normalice su curva del desarrollo al trabajar las habilidades que se ven afectadas por el trastorno y asegurar el desarrollo máximo del potencial del niño”, aclara.

Y es que Ariz sabe muy bien de lo que habla. Madre de Mario, un niño con autismo, impulsó, junto a otros padres, la creación de la Asociación Navarra de Autismo ante la falta de información, recursos y apoyo de las familias.

 

Inclusión de las personas con autismo

La entidad, fundada hace once años por cinco familias, hoy da apoyo a más de 300 y cuenta con 400 personas voluntarias y el apoyo de caras conocidas como Juan Ramón Lucas, Mariló Montero, Eva Hache, Karra Elejalde, El Gran Wyoming, Pablo y Raquel Sánchez Silva, entre otras.

Estos rostros conocidos ponen su faceta pública al servicio de ANA y sirven de altavoz para sensibilizar sobre el TEA. “Cuando uno tiene capacidad de influir, de hacer creer, de criticar, de crear formas de pensar y de impulsar acciones, lo mejor que puede hacer es dedicarlo a una buena causa y, en este caso, al autismo”, explicaba el periodista Juan Ramón Lucas en su intervención en CaixaBank Talks.

“ANA es una entidad que trabaja por y para lograr que todas las personas a las que atiende cuenten con los apoyos necesarios para desarrollar una vida lo más plena y feliz posible en una sociedad que reconozca, respete y promueva condiciones para la participación, la igualdad y el logro de una ciudadanía plena”, explican desde la entidad. 

 “La asociación tiene el compromiso de contribuir a la transformación social necesaria, manteniendo su capacidad de reivindicación del ejercicio efectivo de los derechos de las personas con TEA, y sensibilizando a la población sobre los principios de universalidad e igualdad de acceso a todos los recursos”, aclaran.

Para realizar esta gran labor, es fundamental dar visibilidad a las personas con trastorno del espectro autista. Así, a través del cortometraje de animación “Built”, hemos conseguido que se hable de ello al otro lado del océano. Y más se hablará si la película llega a representar a España en los prestigiosos premios Goya. Crucemos los dedos.

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Bulit tiene una sensibilidad especial. Un día se da cuenta de que el pueblo en el que vive está amenazado por una tormenta atroz y alerta a la alcaldesa de que la zona y los habitantes corren peligro. Nadie le hace caso, a excepción de Karmelia y Witib que deciden ayudarle a evitar la catástrofe.

Este es el argumento de “Bulit”, un cortometraje de animación que ha sido presentado a los Goya. Parte de los dibujos de Mikel Urmeneta (fundador de Kukuxumusu) y cuenta con el apoyo de Fundación “la Caixa”, a través del programa InnovaCultural, y de CaixaBank, mediante su Acción Social.

Pero si algo hace especial a este corto es que ha sido creado por niños y niñas con autismo con el fin de sensibilizar, concienciar y educar sobre este trastorno del neurodesarrollo que afecta a la percepción del medio y de uno mismo.

Ellos han sido los encargados de dibujar, caricaturizar y doblar a los personajes que aparecen en la historia. Un trabajo que no ha sido nada fácil y que ha llevado a los niños a realizar un gran esfuerzo de dicción, disciplina y colaboración.

“El trastorno del espectro autista, TEA, se manifiesta de múltiples formas y tenemos un TEA diferente por cada persona que lo padece”, explica Amaya Ariz, presidenta de la Asociación Navarra de Autismo (ANA), quien ha compartido en el espacio CaixaBank Talks el trabajo realizado por la asociación y el estreno mundial del corto “Bulit”.

“Las alteraciones del autismo se manifiestan en tres áreas principalmente: alteraciones en las relaciones sociales, en la comunicación y el lenguaje, y en la existencia de un patrón de conductas estereotipadas junto a restricción de intereses”, señala Ariz, quien pone el foco en intervenir cuanto antes con el menor.

“La intervención temprana se ha mostrado clave para que el desarrollo del niño sea lo más prometedor posible a largo plazo, y que se normalice su curva del desarrollo al trabajar las habilidades que se ven afectadas por el trastorno y asegurar el desarrollo máximo del potencial del niño”, aclara.

Y es que Ariz sabe muy bien de lo que habla. Madre de Mario, un niño con autismo, impulsó, junto a otros padres, la creación de la Asociación Navarra de Autismo ante la falta de información, recursos y apoyo de las familias.

 

Inclusión de las personas con autismo

La entidad, fundada hace once años por cinco familias, hoy da apoyo a más de 300 y cuenta con 400 personas voluntarias y el apoyo de caras conocidas como Juan Ramón Lucas, Mariló Montero, Eva Hache, Karra Elejalde, El Gran Wyoming, Pablo y Raquel Sánchez Silva, entre otras.

Estos rostros conocidos ponen su faceta pública al servicio de ANA y sirven de altavoz para sensibilizar sobre el TEA. “Cuando uno tiene capacidad de influir, de hacer creer, de criticar, de crear formas de pensar y de impulsar acciones, lo mejor que puede hacer es dedicarlo a una buena causa y, en este caso, al autismo”, explicaba el periodista Juan Ramón Lucas en su intervención en CaixaBank Talks.

“ANA es una entidad que trabaja por y para lograr que todas las personas a las que atiende cuenten con los apoyos necesarios para desarrollar una vida lo más plena y feliz posible en una sociedad que reconozca, respete y promueva condiciones para la participación, la igualdad y el logro de una ciudadanía plena”, explican desde la entidad. 

 “La asociación tiene el compromiso de contribuir a la transformación social necesaria, manteniendo su capacidad de reivindicación del ejercicio efectivo de los derechos de las personas con TEA, y sensibilizando a la población sobre los principios de universalidad e igualdad de acceso a todos los recursos”, aclaran.

Para realizar esta gran labor, es fundamental dar visibilidad a las personas con trastorno del espectro autista. Así, a través del cortometraje de animación “Built”, hemos conseguido que se hable de ello al otro lado del océano. Y más se hablará si la película llega a representar a España en los prestigiosos premios Goya. Crucemos los dedos.

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<![CDATA[CaixaBank actúa como Green Coordinator de la financiación a Acciona para el primer proyecto de infraestructura de adaptación al cambio climático en Estados Unidos]]> https://blog.caixabank.es/?p=23645 2021-10-25T11:00:00.0Z 2021-10-25T11:00:00.0Z <![CDATA[CaixaBank actúa como Green Coordinator de la financiación a Acciona para el primer proyecto de infraestructura de adaptación al cambio climático en Estados Unidos]]> El consorcio liderado por Acciona, junto con la compañía israelí Shikun & Binui y la constructora americana North American Construction Group US, ha sido seleccionado para construir y gestionar un canal de prevención de inundaciones de más de 48 kilómetros entre Fargo (Dakota del Norte) y Moorhead (Minnesota), con todas las infraestructuras adyacentes. El objetivo del proyecto es desviar las aguas fluviales de estas ciudades que regularmente se ven afectadas por inundaciones. Además del impacto ambiental, este proyecto tiene impacto social directo sobre una población de más de 250.000 habitantes de la zona.

CaixaBank ha sido el único banco español que forma parte del pool bancario que financiará este proyecto por un importe total de 1.100 millones de dólares repartidos en un tramo institucional y una revolving credit facility bancaria de 642,5 millones de dólares, con un plazo máximo de 6,5 años. Además, CaixaBank ha participado como Green Coordinator y Mandated Lead Arranger, junto a Sumitomo Mitsui Banking Corporation, de la financiación, que ha sido estructurada bajo formato verde, de acuerdo a los estándares internacionales de la Loan Market Association. Adicionalmente, CaixaBank participa en el derivado de tipo de interés asociado a la revolving facility.

Proyecto pionero en adaptación al cambio climático

Este es el primer proyecto de financiación verde que se cierra en Estados Unidos destinado específicamente a una infraestructura de adaptación al cambio climático, en concreto, a un canal anti inundaciones. El proyecto ha sido catalogado como verde por Sustainalytics, uno de los asesores de mayor prestigio en materia de sostenibilidad a nivel global.

Durante 2021, CaixaBank se ha convertido en un socio estratégico de Acciona en materia de sostenibilidad, teniendo un papel relevante como Coordinador de Sostenibilidad en las financiaciones que la compañía ha formalizado.

En mayo, el banco asesoró a Acciona Energía y formalizó una operación de financiación sostenible por un importe de 3.300 millones de euros, en el marco de la operación de salida a bolsa de la compañía. El préstamo incorporó una pionera estructura de sostenibilidad con doble impacto, en la que por un lado se liga el margen a la consecución de objetivos de sostenibilidad de carácter local y, por otro lado, a objetivos corporativos. Se trata de una operación pionera e innovadora, al incorporar compromisos de generación de impacto positivo.

El pasado mes de septiembre, Acciona Energía también confió en CaixaBank para emitir su bono verde inaugural, por valor de 500 millones de euros, con vencimiento a 6 años. Tanto la financiación como el bono de Acciona Energía, se realizaron bajo el marco de financiación sostenible publicado en mayo por la compañía.

Presencia internacional de CaixaBank

Entre enero y septiembre, la red de banca internacional del banco ha participado en operaciones de concesión de préstamos ligados a los factores ESG -medioambiental, social y de buen gobierno, por sus siglas en inglés- por un volumen conjunto de negocio de 1.660 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 137% respecto al mismo periodo del año anterior. La cifra representa ya un 73% más que la alcanzada en el total de 2020 (960 millones de euros).

CaixaBank, comprometido con la financiación sostenible

CaixaBank es una de las entidades financieras más comprometidas con la sostenibilidad, dado que su Plan de Banca Socialmente Responsable recoge cinco importantes principios de actuación que suponen una contribución directa a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas. La entidad secunda, mediante su actividad, iniciativas y proyectos respetuosos con el medio ambiente, que contribuyan a prevenir y mitigar el cambio climático, a impulsar la transición hacia una economía baja en carbono y el desarrollo social.

En 2021 el banco ha movilizado 24.360 millones de euros en financiaciones sostenibles, lo que supone un aumento del 95% del volumen de financiaciones sostenibles en todo 2020.  En total se han formalizado 7.300 millones en financiaciones ligados a variables ASG, donde destacan los objetivos sobre variables de tipo medioambiental, como la reducción de emisiones o la eficiencia energética, y 690 millones en financiaciones verdes. Además, CaixaBank ha participado en la emisión de 16 bonos verdes, sostenibles o sociales, con un importe de 16.300 millones de euros. Hay que destacar que a cierre del tercer trimestre de 2021, CaixaBank se ha posicionado como el 5º banco a nivel europeo en préstamos verdes y sostenibles en las League Tables Top Tier por volumen, según Refinitiv.

Hasta el día de hoy, CaixaBank ha emitido siete bonos en apoyo a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, y es el banco europeo con el mayor volumen de emisiones de crédito ASG en euros: cuatro bonos verdes y tres bonos sociales, por un valor total de 6.000 millones de euros y 500 millones de libras.

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El consorcio liderado por Acciona, junto con la compañía israelí Shikun & Binui y la constructora americana North American Construction Group US, ha sido seleccionado para construir y gestionar un canal de prevención de inundaciones de más de 48 kilómetros entre Fargo (Dakota del Norte) y Moorhead (Minnesota), con todas las infraestructuras adyacentes. El objetivo del proyecto es desviar las aguas fluviales de estas ciudades que regularmente se ven afectadas por inundaciones. Además del impacto ambiental, este proyecto tiene impacto social directo sobre una población de más de 250.000 habitantes de la zona.

CaixaBank ha sido el único banco español que forma parte del pool bancario que financiará este proyecto por un importe total de 1.100 millones de dólares repartidos en un tramo institucional y una revolving credit facility bancaria de 642,5 millones de dólares, con un plazo máximo de 6,5 años. Además, CaixaBank ha participado como Green Coordinator y Mandated Lead Arranger, junto a Sumitomo Mitsui Banking Corporation, de la financiación, que ha sido estructurada bajo formato verde, de acuerdo a los estándares internacionales de la Loan Market Association. Adicionalmente, CaixaBank participa en el derivado de tipo de interés asociado a la revolving facility.

Proyecto pionero en adaptación al cambio climático

Este es el primer proyecto de financiación verde que se cierra en Estados Unidos destinado específicamente a una infraestructura de adaptación al cambio climático, en concreto, a un canal anti inundaciones. El proyecto ha sido catalogado como verde por Sustainalytics, uno de los asesores de mayor prestigio en materia de sostenibilidad a nivel global.

Durante 2021, CaixaBank se ha convertido en un socio estratégico de Acciona en materia de sostenibilidad, teniendo un papel relevante como Coordinador de Sostenibilidad en las financiaciones que la compañía ha formalizado.

En mayo, el banco asesoró a Acciona Energía y formalizó una operación de financiación sostenible por un importe de 3.300 millones de euros, en el marco de la operación de salida a bolsa de la compañía. El préstamo incorporó una pionera estructura de sostenibilidad con doble impacto, en la que por un lado se liga el margen a la consecución de objetivos de sostenibilidad de carácter local y, por otro lado, a objetivos corporativos. Se trata de una operación pionera e innovadora, al incorporar compromisos de generación de impacto positivo.

El pasado mes de septiembre, Acciona Energía también confió en CaixaBank para emitir su bono verde inaugural, por valor de 500 millones de euros, con vencimiento a 6 años. Tanto la financiación como el bono de Acciona Energía, se realizaron bajo el marco de financiación sostenible publicado en mayo por la compañía.

Presencia internacional de CaixaBank

Entre enero y septiembre, la red de banca internacional del banco ha participado en operaciones de concesión de préstamos ligados a los factores ESG -medioambiental, social y de buen gobierno, por sus siglas en inglés- por un volumen conjunto de negocio de 1.660 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 137% respecto al mismo periodo del año anterior. La cifra representa ya un 73% más que la alcanzada en el total de 2020 (960 millones de euros).

CaixaBank, comprometido con la financiación sostenible

CaixaBank es una de las entidades financieras más comprometidas con la sostenibilidad, dado que su Plan de Banca Socialmente Responsable recoge cinco importantes principios de actuación que suponen una contribución directa a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas. La entidad secunda, mediante su actividad, iniciativas y proyectos respetuosos con el medio ambiente, que contribuyan a prevenir y mitigar el cambio climático, a impulsar la transición hacia una economía baja en carbono y el desarrollo social.

En 2021 el banco ha movilizado 24.360 millones de euros en financiaciones sostenibles, lo que supone un aumento del 95% del volumen de financiaciones sostenibles en todo 2020.  En total se han formalizado 7.300 millones en financiaciones ligados a variables ASG, donde destacan los objetivos sobre variables de tipo medioambiental, como la reducción de emisiones o la eficiencia energética, y 690 millones en financiaciones verdes. Además, CaixaBank ha participado en la emisión de 16 bonos verdes, sostenibles o sociales, con un importe de 16.300 millones de euros. Hay que destacar que a cierre del tercer trimestre de 2021, CaixaBank se ha posicionado como el 5º banco a nivel europeo en préstamos verdes y sostenibles en las League Tables Top Tier por volumen, según Refinitiv.

Hasta el día de hoy, CaixaBank ha emitido siete bonos en apoyo a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, y es el banco europeo con el mayor volumen de emisiones de crédito ASG en euros: cuatro bonos verdes y tres bonos sociales, por un valor total de 6.000 millones de euros y 500 millones de libras.

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<![CDATA[La facturación empresarial española mantuvo una senda de recuperación al final del verano]]> https://blog.caixabank.es/?p=23645 2021-10-25T00:00:00.0Z 2021-10-25T00:00:00.0Z <![CDATA[La facturación empresarial española mantuvo una senda de recuperación al final del verano]]> 0 <![CDATA[CaixaBank, primera entidad que vincula la formación en sostenibilidad al bonus de sus empleados]]> https://blog.caixabank.es/?p=23645 2021-10-25T00:00:00.0Z 2021-10-25T00:00:00.0Z <![CDATA[CaixaBank, primera entidad que vincula la formación en sostenibilidad al bonus de sus empleados]]>
CaixaBank ha empezado a impartir formación en sostenibilidad a toda la plantilla de la entidad y a empleados de compañías filiales. En total, durante el cuarto trimestre del año, más de 40.000 empleados del Grupo recibirán formación sobre sostenibilidad, que es de carácter obligatorio y está vinculada al bonus de 2021. Es la primera vez en el sector financiero en España que un banco considera la formación en sostenibilidad como elemento valorable en la remuneración variable.

La formación, que ha iniciado CaixaBank entre sus profesionales va enfocada a difundir principios básicos de sostenibilidad, especialmente en lo que supone en la relación con los grupos de interés y su impacto en el negocio. Además, analiza cómo puede contribuir la actividad financiera a los objetivos de sostenibilidad, como la movilización del apoyo financiero necesario para construir una economía neutra en carbono en 2050, la reducción de la desigualdad económica y social o la inclusión financiera.

Asimismo, el curso general, dirigido a toda la plantilla, incluye también los conceptos más relevantes asociados a la sostenibilidad, los principales compromisos nacionales e internacionales en materia de sostenibilidad medioambiental y social y las implicaciones del nuevo paradigma de la sostenibilidad en el conjunto de la economía, en el sector financiero y en la entidad.

Formación específica para gestores de Banca Privada y Banca de Empresas

Además de la capacitación dirigida a toda la plantilla, CaixaBank ha organizado una formación específica en sostenibilidad para sus gestores de Banca Privada y otra sobre riesgos medioambientales para el segmento de Banca de Empresas.

En total, cerca de 1.000 especialistas de Banca Privada y 1.100 de Banca de Empresas están siguiendo estas formaciones más específicas para estos segmentos de negocio.

Para los gestores de Banca Privada, el curso, de tres meses de duración, profundiza en el análisis del impacto y la gestión de riesgos ASG (ambientales, sociales o de gobernanza) en los procesos de toma de decisiones de inversión. Esta formación contempla también los cambios normativos que se están produciendo y que impactan de manera directa en la forma en la que se presta asesoramiento recurrente a los clientes.

Los gestores de Banca Privada que realicen esta formación podrán acreditar su nivel de conocimientos mediante un examen especial de la UPF Barcelona School of Management.

A partir del mes de diciembre, esta formación más específica se trasladará a los gestores de Banca Premier.

CaixaBank, entidad referente en sostenibilidad

CaixaBank es una de las entidades financieras más comprometidas con la sostenibilidad, dado que su Plan de Banca Socialmente Responsable recoge cinco importantes principios de actuación que suponen una contribución directa a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas. La entidad apoya, mediante su actividad, iniciativas y proyectos respetuosos con el medio ambiente, que contribuyan a prevenir y mitigar el cambio climático, a impulsar la transición hacia una economía baja en carbono y el desarrollo social.

En cuanto a la actividad financiera ligada a la sostenibilidad, CaixaBank es la entidad líder en financiación sostenible de la banca española en Europa, según la clasificación de Refinitiv, quien sitúa al banco como quinto en Europa en este tipo de financiaciones durante el primer semestre del año. En este periodo, la entidad ha concedido 7.200 millones de euros en financiación sostenible, un 45% más respecto al volumen financiado en todo 2020, y ha participado en España y Portugal en emisiones de bonos ESG por 14.600 millones de euros, duplicando las que se llevaron a cabo durante el año 2020.

Además, CaixaBank se posiciona como la entidad con mayor volumen de emisiones propias en euros de Bonos Verdes y Sociales: cuatro bonos verdes y tres bonos sociales, por un valor total de 6.000 millones de euros y 500 millones de libras. El informe de impacto medioambiental de los cuatro bonos verdes emitidos cifra el impacto de su financiación en una reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero de 1.459.000 toneladas CO2 equivalentes.

En su dimensión social, desde sus orígenes, CaixaBank es una entidad con vocación social al servicio de las personas, cuya gestión se basa en los valores fundacionales de calidad, confianza y compromiso social. Por ello, apuesta por mantener una amplia red de oficinas que favorece la cercanía al cliente y la inclusión financiera de toda la población, independientemente de su lugar de residencia. También cuenta con MicroBank, el banco social que facilita financiación a personas y proyectos que generan un impacto social favorable, y que realizó 105.000 operaciones por importe de 900 millones de euros en 2020. Además, gracias a la colaboración con Fundación “la Caixa”, 7.000 entidades sociales se beneficiaron de ayudas para llevar a cabo un total de 8.500 proyectos en 2020.

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CaixaBank ha empezado a impartir formación en sostenibilidad a toda la plantilla de la entidad y a empleados de compañías filiales. En total, durante el cuarto trimestre del año, más de 40.000 empleados del Grupo recibirán formación sobre sostenibilidad, que es de carácter obligatorio y está vinculada al bonus de 2021. Es la primera vez en el sector financiero en España que un banco considera la formación en sostenibilidad como elemento valorable en la remuneración variable.

La formación, que ha iniciado CaixaBank entre sus profesionales va enfocada a difundir principios básicos de sostenibilidad, especialmente en lo que supone en la relación con los grupos de interés y su impacto en el negocio. Además, analiza cómo puede contribuir la actividad financiera a los objetivos de sostenibilidad, como la movilización del apoyo financiero necesario para construir una economía neutra en carbono en 2050, la reducción de la desigualdad económica y social o la inclusión financiera.

Asimismo, el curso general, dirigido a toda la plantilla, incluye también los conceptos más relevantes asociados a la sostenibilidad, los principales compromisos nacionales e internacionales en materia de sostenibilidad medioambiental y social y las implicaciones del nuevo paradigma de la sostenibilidad en el conjunto de la economía, en el sector financiero y en la entidad.

Formación específica para gestores de Banca Privada y Banca de Empresas

Además de la capacitación dirigida a toda la plantilla, CaixaBank ha organizado una formación específica en sostenibilidad para sus gestores de Banca Privada y otra sobre riesgos medioambientales para el segmento de Banca de Empresas.

En total, cerca de 1.000 especialistas de Banca Privada y 1.100 de Banca de Empresas están siguiendo estas formaciones más específicas para estos segmentos de negocio.

Para los gestores de Banca Privada, el curso, de tres meses de duración, profundiza en el análisis del impacto y la gestión de riesgos ASG (ambientales, sociales o de gobernanza) en los procesos de toma de decisiones de inversión. Esta formación contempla también los cambios normativos que se están produciendo y que impactan de manera directa en la forma en la que se presta asesoramiento recurrente a los clientes.

Los gestores de Banca Privada que realicen esta formación podrán acreditar su nivel de conocimientos mediante un examen especial de la UPF Barcelona School of Management.

A partir del mes de diciembre, esta formación más específica se trasladará a los gestores de Banca Premier.

CaixaBank, entidad referente en sostenibilidad

CaixaBank es una de las entidades financieras más comprometidas con la sostenibilidad, dado que su Plan de Banca Socialmente Responsable recoge cinco importantes principios de actuación que suponen una contribución directa a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas. La entidad apoya, mediante su actividad, iniciativas y proyectos respetuosos con el medio ambiente, que contribuyan a prevenir y mitigar el cambio climático, a impulsar la transición hacia una economía baja en carbono y el desarrollo social.

En cuanto a la actividad financiera ligada a la sostenibilidad, CaixaBank es la entidad líder en financiación sostenible de la banca española en Europa, según la clasificación de Refinitiv, quien sitúa al banco como quinto en Europa en este tipo de financiaciones durante el primer semestre del año. En este periodo, la entidad ha concedido 7.200 millones de euros en financiación sostenible, un 45% más respecto al volumen financiado en todo 2020, y ha participado en España y Portugal en emisiones de bonos ESG por 14.600 millones de euros, duplicando las que se llevaron a cabo durante el año 2020.

Además, CaixaBank se posiciona como la entidad con mayor volumen de emisiones propias en euros de Bonos Verdes y Sociales: cuatro bonos verdes y tres bonos sociales, por un valor total de 6.000 millones de euros y 500 millones de libras. El informe de impacto medioambiental de los cuatro bonos verdes emitidos cifra el impacto de su financiación en una reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero de 1.459.000 toneladas CO2 equivalentes.

En su dimensión social, desde sus orígenes, CaixaBank es una entidad con vocación social al servicio de las personas, cuya gestión se basa en los valores fundacionales de calidad, confianza y compromiso social. Por ello, apuesta por mantener una amplia red de oficinas que favorece la cercanía al cliente y la inclusión financiera de toda la población, independientemente de su lugar de residencia. También cuenta con MicroBank, el banco social que facilita financiación a personas y proyectos que generan un impacto social favorable, y que realizó 105.000 operaciones por importe de 900 millones de euros en 2020. Además, gracias a la colaboración con Fundación “la Caixa”, 7.000 entidades sociales se beneficiaron de ayudas para llevar a cabo un total de 8.500 proyectos en 2020.

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<![CDATA[CaixaBank y Cetursa Sierra Nevada crean una solución digital para financiar el forfait de temporada de forma 100% “online”]]> https://blog.caixabank.es/?p=23645 2021-10-25T00:00:00.0Z 2021-10-25T00:00:00.0Z <![CDATA[CaixaBank y Cetursa Sierra Nevada crean una solución digital para financiar el forfait de temporada de forma 100% “online”]]>
CaixaBank, a través de su filial CaixaBank Payments & Consumer, ha alcanzado un acuerdo con Cetursa Sierra Nevada para crear una solución digital que permita pagar en cuotas la adquisición del forfait de temporada de la estación de esquí, de forma totalmente online y al 0% TIN.

De esta forma, la entidad financiera y Cetursa Sierra Nevada facilitan que cualquier aficionado al esquí/snowboard, desde cualquier lugar de España e independientemente de la entidad financiera de la que sea cliente, puedan financiar la adquisición de su forfait para el invierno 2021/2022, con la opción de elegir entre forfait para toda la temporada o forfait de larga duración (más de 10 días). El trámite es totalmente online y se resuelve ágilmente a través del móvil o de la web.

La solicitud se realiza a través de la página web de Sierra Nevada [https://sierranevada.es/tienda], ya disponible. Quienes reserven su forfait de temporada o de larga duración mediante esta solución se beneficiarán de los descuentos por venta anticipada (-20% para compras hasta el 3 de noviembre y -12,5% hasta el 16 de noviembre).  El cliente puede financiar la compra eligiendo el plazo de pago entre 4, 5 o 6 meses.

De esta forma, CaixaBank, CaixaBank Payments & Consumer y Cetursa Sierra Nevada lanzan una primera iniciativa conjunta en el ámbito de la de creación de servicios de financiación. Las tres partes extenderán su colaboración en nuevos proyectos con el objetivo de seguir trabajando en una mejor experiencia de usuario y en la promoción del deporte del esquí/snowboard y de la estación de Sierra Nevada.

Sobre CaixaBank Payments & Consumer

CaixaBank Payments & Consumer, filial 100% de CaixaBank, es la entidad líder en financiación al consumo y medios de pago en España fruto de la unión de CaixaBank Payments, CaixaBank Consumer Finance, PromoCaixa y 20 filiales más.

La misión de la compañía se centra en desarrollar soluciones para ofrecer la mejor experiencia de pago y facilitar la financiación de las ilusiones y proyectos de los clientes, de forma sencilla, ágil y responsable, a través de canales propios y acuerdos con grandes distribuidores comerciales.

Sobre CaixaBank

CaixaBank es el grupo financiero líder en España y uno de los más importantes de Portugal, donde controla el 100% de BPI. El banco, presidido por José Ignacio Goirigolzarri y dirigido por Gonzalo Gortázar, tiene 21 millones de clientes en el mercado ibérico, la mayor red comercial, con más de 6.000 oficinas y más de 15.000 cajeros automáticos, y el liderazgo en banca digital con un porcentaje de clientes digitales del 70,6%.

La esencia de CaixaBank es un modelo de banca universal socialmente responsable, basado en la calidad, la cercanía y la especialización en productos y servicios adaptados para cada segmento. Su misión es contribuir al bienestar financiero de sus clientes y apoyar el progreso de las comunidades donde desarrolla su actividad.

Sobre Cetursa Sierra Nevada

Cetursa Sierra Nevada es la empresa del sector público de Andalucía que explota la estación de esquí, snowboard y montaña de Sierra Nevada, líder en venta de jornadas de esquí en España. La estación, la más meridional de Europa, destaca por un dominio esquiable amplio (+ 100 kilómetros esquiables), el mayor desnivel esquiable del territorio nacional (1.200 metros), un moderno sistema de nieve producida (210 nuevos cañones de última generación en las últimas tres temporadas), sede de pruebas internacionales de todas las disciplinas de los deportes de invierno, y situada a 35 kilómetros de una ciudad histórica y monumental como Granada.

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CaixaBank, a través de su filial CaixaBank Payments & Consumer, ha alcanzado un acuerdo con Cetursa Sierra Nevada para crear una solución digital que permita pagar en cuotas la adquisición del forfait de temporada de la estación de esquí, de forma totalmente online y al 0% TIN.

De esta forma, la entidad financiera y Cetursa Sierra Nevada facilitan que cualquier aficionado al esquí/snowboard, desde cualquier lugar de España e independientemente de la entidad financiera de la que sea cliente, puedan financiar la adquisición de su forfait para el invierno 2021/2022, con la opción de elegir entre forfait para toda la temporada o forfait de larga duración (más de 10 días). El trámite es totalmente online y se resuelve ágilmente a través del móvil o de la web.

La solicitud se realiza a través de la página web de Sierra Nevada [https://sierranevada.es/tienda], ya disponible. Quienes reserven su forfait de temporada o de larga duración mediante esta solución se beneficiarán de los descuentos por venta anticipada (-20% para compras hasta el 3 de noviembre y -12,5% hasta el 16 de noviembre).  El cliente puede financiar la compra eligiendo el plazo de pago entre 4, 5 o 6 meses.

De esta forma, CaixaBank, CaixaBank Payments & Consumer y Cetursa Sierra Nevada lanzan una primera iniciativa conjunta en el ámbito de la de creación de servicios de financiación. Las tres partes extenderán su colaboración en nuevos proyectos con el objetivo de seguir trabajando en una mejor experiencia de usuario y en la promoción del deporte del esquí/snowboard y de la estación de Sierra Nevada.

Sobre CaixaBank Payments & Consumer

CaixaBank Payments & Consumer, filial 100% de CaixaBank, es la entidad líder en financiación al consumo y medios de pago en España fruto de la unión de CaixaBank Payments, CaixaBank Consumer Finance, PromoCaixa y 20 filiales más.

La misión de la compañía se centra en desarrollar soluciones para ofrecer la mejor experiencia de pago y facilitar la financiación de las ilusiones y proyectos de los clientes, de forma sencilla, ágil y responsable, a través de canales propios y acuerdos con grandes distribuidores comerciales.

Sobre CaixaBank

CaixaBank es el grupo financiero líder en España y uno de los más importantes de Portugal, donde controla el 100% de BPI. El banco, presidido por José Ignacio Goirigolzarri y dirigido por Gonzalo Gortázar, tiene 21 millones de clientes en el mercado ibérico, la mayor red comercial, con más de 6.000 oficinas y más de 15.000 cajeros automáticos, y el liderazgo en banca digital con un porcentaje de clientes digitales del 70,6%.

La esencia de CaixaBank es un modelo de banca universal socialmente responsable, basado en la calidad, la cercanía y la especialización en productos y servicios adaptados para cada segmento. Su misión es contribuir al bienestar financiero de sus clientes y apoyar el progreso de las comunidades donde desarrolla su actividad.

Sobre Cetursa Sierra Nevada

Cetursa Sierra Nevada es la empresa del sector público de Andalucía que explota la estación de esquí, snowboard y montaña de Sierra Nevada, líder en venta de jornadas de esquí en España. La estación, la más meridional de Europa, destaca por un dominio esquiable amplio (+ 100 kilómetros esquiables), el mayor desnivel esquiable del territorio nacional (1.200 metros), un moderno sistema de nieve producida (210 nuevos cañones de última generación en las últimas tres temporadas), sede de pruebas internacionales de todas las disciplinas de los deportes de invierno, y situada a 35 kilómetros de una ciudad histórica y monumental como Granada.

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<![CDATA[CaixaBank potenciará su filial CaixaBank Tech para convertirla en una empresa tecnológica de referencia en la creación de nuevos servicios financieros]]> https://blog.caixabank.es/?p=23645 2021-10-25T00:00:00.0Z 2021-10-25T00:00:00.0Z <![CDATA[CaixaBank potenciará su filial CaixaBank Tech para convertirla en una empresa tecnológica de referencia en la creación de nuevos servicios financieros]]>
CaixaBank reforzará su filial tecnológica, CaixaBank Tech, con el objetivo de potenciar la innovación en los proyectos clave del grupo financiero. Para ello, CaixaBank Tech incorporará a la mayor parte de los equipos especializados en tecnología y sistemas del Grupo CaixaBank y reorganizará la filial para facilitar la atracción y retención del talento interno y externo.

Con esta primera fase de transformación interna, CaixaBank Tech alcanzará los 800 empleados y, a medio plazo, iniciará la incorporación de nuevos profesionales, principalmente jóvenes con formación en campos científicos. La compañía prevé alcanzar los 1.000 profesionales en el plazo de dos años.

Los de CaixaBank Tech se aplicarán de forma comercial en CaixaBank, que da servicios financieros a más de 20 millones de clientes y que cuenta con la mayor base de clientes digitales de España, con más de 10 millones de personas operando vía web o móvil. Por dimensión interna y por alcance de los proyectos, CaixaBank Tech aspira a convertirse en una empresa tecnológica de referencia en España , con sedes en Barcelona y Madrid.

Especialización tecnológica  

El fortalecimiento del equipo de CaixaBank Tech permitirá internalizar el desarrollo de los proyectos de transformación tecnológica  clave de la entidad, en un momento en el que la agilidad para llegar al mercado y el impulso a los servicios digitales diferenciales son aspectos competitivos fundamentales.

La compañía será clave en la evolución de los sistemas de gestión de datos y arquitectura IT hacia un modelo híbrido de cloud computing y generará centros de conocimiento corporativo en nuevas tecnologías y soluciones empresariales emergentes. Entre las especialidades tecnológicas que abordará CaixaBank Tech, cabe destacar Arquitectura & Infraestructuras, Desarrollo y Mantenimiento de Aplicaciones, Inteligencia Artificial, Data Analytics y Experiencia del Puesto de Trabajo (WorkPlace Experience), entre otras.

Asimismo, CaixaBank Tech impulsará los acuerdos con líderes tecnológicos globales para el desarrollo de nuevos productos y servicios que den respuesta a las necesidades del banco y sus clientes, y dispondrá deequipos profesionales paraanalizar posibles aplicaciones de tecnologías disruptivas en fase experimental a sus negocios como, por ejemplo, la computación cuántica, un área en el que la entidad ha sido pionera mundial con la realización de los primeros proyectosdentro del sector financiero.

Para la atracción y retención de talento, CaixaBank Tech pondrá en marcha nuevos modelos de gestión de proyectos y carreras profesionales, e impulsará un modelo de organización de estructuras horizontales.

CaixaBank, banco líder en innovación 

CaixaBank es la entidad financiera líder en España, con el mayor número de clientes (más de 20 millones) y la mayor base de clientes digitales (10,4 millones). Su estrategia de innovación ha marcado hitos tecnológicos en el sector, como la creación de los primeros cajeros que permiten realizar reintegros mediante reconocimiento facial y sin tener que introducir el PIN, un proyecto elegido como uno de los Proyectos Tecnológicos del Año en los ‘Tech Project Awards 2019’ de la revista The Banker.

Gracias a su estrategia de transformación digital, CaixaBank se ha situado entre los bancos mejor valorados del mundo por la calidad de sus productos y servicios digitales, con reconocimientos como el de ‘Mejor Transformación Bancaria en el mundo 2021’ y ‘Mejor Banco en España 2021’ por la revista Euromoney, y ‘Mejor Banco en España y en Europa Occidental 2021’ por la publicación Global Finance. Estos premios se suman a los obtenidos en el ámbito de la banca digital y de la innovación, como el de ‘Entidad financiera más innovadora en Europa Occidental 2021’, el de ‘Mejor banco digital en banca de particulares en España 2020’ y el de ‘Mejor App de banca móvil en Europa Occidental 2020’ de Global Finance. En el ámbito de la banca privada, CaixaBank ha sido elegida ‘Mejor entidad de banca privada en análisis de Big Data e Inteligencia Artificial en Europa 2021’.

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CaixaBank reforzará su filial tecnológica, CaixaBank Tech, con el objetivo de potenciar la innovación en los proyectos clave del grupo financiero. Para ello, CaixaBank Tech incorporará a la mayor parte de los equipos especializados en tecnología y sistemas del Grupo CaixaBank y reorganizará la filial para facilitar la atracción y retención del talento interno y externo.

Con esta primera fase de transformación interna, CaixaBank Tech alcanzará los 800 empleados y, a medio plazo, iniciará la incorporación de nuevos profesionales, principalmente jóvenes con formación en campos científicos. La compañía prevé alcanzar los 1.000 profesionales en el plazo de dos años.

Los de CaixaBank Tech se aplicarán de forma comercial en CaixaBank, que da servicios financieros a más de 20 millones de clientes y que cuenta con la mayor base de clientes digitales de España, con más de 10 millones de personas operando vía web o móvil. Por dimensión interna y por alcance de los proyectos, CaixaBank Tech aspira a convertirse en una empresa tecnológica de referencia en España , con sedes en Barcelona y Madrid.

Especialización tecnológica  

El fortalecimiento del equipo de CaixaBank Tech permitirá internalizar el desarrollo de los proyectos de transformación tecnológica  clave de la entidad, en un momento en el que la agilidad para llegar al mercado y el impulso a los servicios digitales diferenciales son aspectos competitivos fundamentales.

La compañía será clave en la evolución de los sistemas de gestión de datos y arquitectura IT hacia un modelo híbrido de cloud computing y generará centros de conocimiento corporativo en nuevas tecnologías y soluciones empresariales emergentes. Entre las especialidades tecnológicas que abordará CaixaBank Tech, cabe destacar Arquitectura & Infraestructuras, Desarrollo y Mantenimiento de Aplicaciones, Inteligencia Artificial, Data Analytics y Experiencia del Puesto de Trabajo (WorkPlace Experience), entre otras.

Asimismo, CaixaBank Tech impulsará los acuerdos con líderes tecnológicos globales para el desarrollo de nuevos productos y servicios que den respuesta a las necesidades del banco y sus clientes, y dispondrá deequipos profesionales paraanalizar posibles aplicaciones de tecnologías disruptivas en fase experimental a sus negocios como, por ejemplo, la computación cuántica, un área en el que la entidad ha sido pionera mundial con la realización de los primeros proyectosdentro del sector financiero.

Para la atracción y retención de talento, CaixaBank Tech pondrá en marcha nuevos modelos de gestión de proyectos y carreras profesionales, e impulsará un modelo de organización de estructuras horizontales.

CaixaBank, banco líder en innovación 

CaixaBank es la entidad financiera líder en España, con el mayor número de clientes (más de 20 millones) y la mayor base de clientes digitales (10,4 millones). Su estrategia de innovación ha marcado hitos tecnológicos en el sector, como la creación de los primeros cajeros que permiten realizar reintegros mediante reconocimiento facial y sin tener que introducir el PIN, un proyecto elegido como uno de los Proyectos Tecnológicos del Año en los ‘Tech Project Awards 2019’ de la revista The Banker.

Gracias a su estrategia de transformación digital, CaixaBank se ha situado entre los bancos mejor valorados del mundo por la calidad de sus productos y servicios digitales, con reconocimientos como el de ‘Mejor Transformación Bancaria en el mundo 2021’ y ‘Mejor Banco en España 2021’ por la revista Euromoney, y ‘Mejor Banco en España y en Europa Occidental 2021’ por la publicación Global Finance. Estos premios se suman a los obtenidos en el ámbito de la banca digital y de la innovación, como el de ‘Entidad financiera más innovadora en Europa Occidental 2021’, el de ‘Mejor banco digital en banca de particulares en España 2020’ y el de ‘Mejor App de banca móvil en Europa Occidental 2020’ de Global Finance. En el ámbito de la banca privada, CaixaBank ha sido elegida ‘Mejor entidad de banca privada en análisis de Big Data e Inteligencia Artificial en Europa 2021’.

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<![CDATA[Más de 1.500 voluntarios de CaixaBank comparten una jornada solidaria con cerca de 4.000 personas en situación de vulnerabilidad en toda España]]> https://blog.caixabank.es/?p=23645 2021-10-23T00:00:00.0Z 2021-10-23T00:00:00.0Z <![CDATA[Más de 1.500 voluntarios de CaixaBank comparten una jornada solidaria con cerca de 4.000 personas en situación de vulnerabilidad en toda España]]> La Asociación de Voluntarios de CaixaBank, la mayor organización de voluntariado corporativo del país, ha celebrado hoy el Día del Voluntario 2021, una jornada solidaria para cerca de 4.000 personas en situación de vulnerabilidad. Bajo el lema ‘La fiesta del corazón azul’, unos 2.000 voluntarios de CaixaBank han hecho posible este acontecimiento, que se ha celebrado conjuntamente en 50 ciudades de toda España.

La jornada ha reunido a voluntarios, familiaries y beneficiarios de entidades sociales, un total de más de 130 organizaciones de España especializadas en el trabajo con menores, personas con discapacidad, jóvenes extranjeros no acompañados, personas mayores y otros colectivos en situación vulnerable. Con la colaboración de todos los participantes se han desarrollado distintas actividades en torno a la inclusión social, la creatividad, el deporte y el cuidado del medio ambiente para dar visibilidad a sus necesidades y a la labor de todo el tejido asociativo con el que trabajan los voluntarios de CaixaBank.

Además, este Día del Voluntario 2021 se ha centrado especialmente en la infancia más vulnerable, ya que uno de cada tres menores españoles (aproximadamente 2,2 millones) se encuentran en riesgo de pobreza o exclusión social, según la tasa AROPE, el indicador europeo que mide el riesgo de pobreza y exclusión social.

Más de medio centenar de acciones repartidas en 50 ciudades

El Día del Voluntario 2021 de CaixaBank ha impulsado tres grandes acciones en Barcelona, Madrid y Mallorca que han acompañado a las cerca de 50 acciones repartidas por todo el territorio. 

En Barcelona, el programa Voluntariado de CaixaBank ha agrupado a más de 200 niños y niñas, procedentes de 10 entidades sociales, en el CosmoCaixa gracias a la colaboración de 150 voluntarios. Durante el día se han dinamizado varias actividades dirigidas a los más pequeños, con temáticas vinculadas al reaprovechamiento y la sostenibilidad. Además, se ha hecho un gran árbol con corazones azules con mensajes de esperanza y superación de la pandemia.

En Madrid, la celebración se ha llevado a cabo en el Planetario, y ha contado con la participación de 326 niños y niñas de 10 entidades, y con el apoyo de 125 voluntarios. Además, en   el objetivo también ha sido compartir acciones con niños en riesgo de exclusión.

Por su parte, en Andalucía se han organizado una veintena de actividades repartidas en Cádiz, Huelva, Sevilla, Córdoba, Granada, Jaén y Málaga para más de 1.000 personas en situación vulnerable, gracias al apoyo de 171 voluntarios. En Extremadura, se han desarrollado varias acciones que han contado con  125 participantes y una veintena de voluntarios, incluyendo actividades artísticas y de decoración con personas en riesgo de exclusión. En Baleares se ha organizado una gran gymkhana social con alrededor de 200 beneficiarios y con el objetivo de integrar a todos los participantes en la celebración.

En Catalunya, además del gran acto central de Barcelona, se han preparado una decena de iniciativas, que han tenido lugar en Girona, Olesa de Montserrat, Tarragona y El Garxal (Delta de l’Ebre), en las que han participado más de 200 personas vulnerables con la ayuda de un centenar de voluntarios.

En Canarias han tenido lugar actividades en Las Palmas de Gran Canaria y en Santa Cruz de Tenerife, incluyendo, por ejemplo, la realización de un tramo del Camino de Santiago; o la visita al Loro Parque con 65 beneficiarios de distintas asociaciones.

Por lo que respecta a Castilla-La Mancha, unas 300 personas entre voluntarios y personas mayores han participado en unas olimpiadas en la Ciudad Deportiva de Tomelloso (Ciudad Real), adaptadas a la edad y las características de cada participante.

En Castilla y León más de  100 voluntarios han compartido el día con unas 870 personas con múltiples dificultades económicas y sociales en distintas actividades que se han desarrollado en Ávila, Burgos, León, Palencia, Salamanca y Valladolid. Al mismo tiempo, en la Comunidad Valenciana 150 voluntarios han limpiado zonas como la Serra Grossa, el espacio natural en Lucena o la Playa de la Patacona con un centenar de personas vinculadas a entidades sociales locales.

En Aragón se han preparado varias excursiones medioambientales con la asociación Fondo Natural, para observar conjuntamente la flora y la fauna terrestre y acuática. Mientras tanto, en La Rioja se ha desarrollado una etapa del Camino de Santiago con colectivos en riesgo de exclusión.

En Navarra, una decena de voluntarios ha colaborado desarrollando manualidades intergeneracionales con la Fundación Core y Residencial Amma Mutilva.

Murcia ha congregado a un centenar de personas, entre voluntarios y beneficiarios, que han disfrutado durante toda la semana de diversas actividades lúdicas y culturales. Por último, en las regiones de País Vasco, Galicia, Asturias y Cantabria, unas 1.200 personas (939 voluntarios y más de 423 beneficiarios) han participado en la realización del Camino de Santiago en más 62 etapas (unos 820 kilómetros), junto con una treintena de entidades sociales. En un día han recorrido la distancia que va desde el puente de Hendaya, en la frontera de Francia, hasta la Plaza del Obradoiro en Santiago de Compostela.

Fiesta solidaria para aportar ilusión

Con esta fiesta solidaria, muchas personas con dificultades han tenido la oportunidad de sumergirse en nuevas realidades que les han aportado ilusión y les han presentado nuevas formas de enriquecerse personal, social y culturalmente.

Los voluntarios han centrado sus esfuerzos en convertir esta edición del Día del Voluntario 2021 en una gran fiesta de creatividad y diversión, llenando de corazones azules las principales ciudades del país.

Además, en los diferentes lugares que han albergado alguna jornada se ha animado a participar a todos los ciudadanos, que han podido contribuir con un mensaje de esperanza, de reflexión, en recuerdo a un ser querido, o en referencia a situaciones o emociones vividas durante la COVID-19.

Sobre la promoción del Voluntariado

La Acción Social es uno de los pilares del Plan de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) de CaixaBank dentro de su modelo de banca socialmente responsable. Además del apoyo a la distribución de ayudas económicas de la Fundación “la Caixa”, Acción Social CaixaBank impulsa el voluntariado corporativo a través de su Programa de Voluntariado formado por empleados en activo de la entidad y su grupo, de la Fundación “la Caixa”, de jubilados y prejubilados de ambas organizaciones, así como de amigos, familiares y clientes.

En 2020, la iniciativa cumplió su decimoquinto aniversario de labor solidaria. En total, en el último año, alrededor de 4.600 personas comprometidas han formado parte del voluntariado activo de CaixaBank, participando en más de 4.250 actividades solidarias. Además, CaixaBank organiza la Semana Social, en la que se movilizan decenas de miles de voluntarios. Gracias a todos ellos, se ha contribuido a ayudar a más de 133.000 personas vulnerables en todo el país en materia de educación financiera e inserción laboral, salud, pobreza infantil y otras actividades.

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La Asociación de Voluntarios de CaixaBank, la mayor organización de voluntariado corporativo del país, ha celebrado hoy el Día del Voluntario 2021, una jornada solidaria para cerca de 4.000 personas en situación de vulnerabilidad. Bajo el lema ‘La fiesta del corazón azul’, unos 2.000 voluntarios de CaixaBank han hecho posible este acontecimiento, que se ha celebrado conjuntamente en 50 ciudades de toda España.

La jornada ha reunido a voluntarios, familiaries y beneficiarios de entidades sociales, un total de más de 130 organizaciones de España especializadas en el trabajo con menores, personas con discapacidad, jóvenes extranjeros no acompañados, personas mayores y otros colectivos en situación vulnerable. Con la colaboración de todos los participantes se han desarrollado distintas actividades en torno a la inclusión social, la creatividad, el deporte y el cuidado del medio ambiente para dar visibilidad a sus necesidades y a la labor de todo el tejido asociativo con el que trabajan los voluntarios de CaixaBank.

Además, este Día del Voluntario 2021 se ha centrado especialmente en la infancia más vulnerable, ya que uno de cada tres menores españoles (aproximadamente 2,2 millones) se encuentran en riesgo de pobreza o exclusión social, según la tasa AROPE, el indicador europeo que mide el riesgo de pobreza y exclusión social.

Más de medio centenar de acciones repartidas en 50 ciudades

El Día del Voluntario 2021 de CaixaBank ha impulsado tres grandes acciones en Barcelona, Madrid y Mallorca que han acompañado a las cerca de 50 acciones repartidas por todo el territorio. 

En Barcelona, el programa Voluntariado de CaixaBank ha agrupado a más de 200 niños y niñas, procedentes de 10 entidades sociales, en el CosmoCaixa gracias a la colaboración de 150 voluntarios. Durante el día se han dinamizado varias actividades dirigidas a los más pequeños, con temáticas vinculadas al reaprovechamiento y la sostenibilidad. Además, se ha hecho un gran árbol con corazones azules con mensajes de esperanza y superación de la pandemia.

En Madrid, la celebración se ha llevado a cabo en el Planetario, y ha contado con la participación de 326 niños y niñas de 10 entidades, y con el apoyo de 125 voluntarios. Además, en   el objetivo también ha sido compartir acciones con niños en riesgo de exclusión.

Por su parte, en Andalucía se han organizado una veintena de actividades repartidas en Cádiz, Huelva, Sevilla, Córdoba, Granada, Jaén y Málaga para más de 1.000 personas en situación vulnerable, gracias al apoyo de 171 voluntarios. En Extremadura, se han desarrollado varias acciones que han contado con  125 participantes y una veintena de voluntarios, incluyendo actividades artísticas y de decoración con personas en riesgo de exclusión. En Baleares se ha organizado una gran gymkhana social con alrededor de 200 beneficiarios y con el objetivo de integrar a todos los participantes en la celebración.

En Catalunya, además del gran acto central de Barcelona, se han preparado una decena de iniciativas, que han tenido lugar en Girona, Olesa de Montserrat, Tarragona y El Garxal (Delta de l’Ebre), en las que han participado más de 200 personas vulnerables con la ayuda de un centenar de voluntarios.

En Canarias han tenido lugar actividades en Las Palmas de Gran Canaria y en Santa Cruz de Tenerife, incluyendo, por ejemplo, la realización de un tramo del Camino de Santiago; o la visita al Loro Parque con 65 beneficiarios de distintas asociaciones.

Por lo que respecta a Castilla-La Mancha, unas 300 personas entre voluntarios y personas mayores han participado en unas olimpiadas en la Ciudad Deportiva de Tomelloso (Ciudad Real), adaptadas a la edad y las características de cada participante.

En Castilla y León más de  100 voluntarios han compartido el día con unas 870 personas con múltiples dificultades económicas y sociales en distintas actividades que se han desarrollado en Ávila, Burgos, León, Palencia, Salamanca y Valladolid. Al mismo tiempo, en la Comunidad Valenciana 150 voluntarios han limpiado zonas como la Serra Grossa, el espacio natural en Lucena o la Playa de la Patacona con un centenar de personas vinculadas a entidades sociales locales.

En Aragón se han preparado varias excursiones medioambientales con la asociación Fondo Natural, para observar conjuntamente la flora y la fauna terrestre y acuática. Mientras tanto, en La Rioja se ha desarrollado una etapa del Camino de Santiago con colectivos en riesgo de exclusión.

En Navarra, una decena de voluntarios ha colaborado desarrollando manualidades intergeneracionales con la Fundación Core y Residencial Amma Mutilva.

Murcia ha congregado a un centenar de personas, entre voluntarios y beneficiarios, que han disfrutado durante toda la semana de diversas actividades lúdicas y culturales. Por último, en las regiones de País Vasco, Galicia, Asturias y Cantabria, unas 1.200 personas (939 voluntarios y más de 423 beneficiarios) han participado en la realización del Camino de Santiago en más 62 etapas (unos 820 kilómetros), junto con una treintena de entidades sociales. En un día han recorrido la distancia que va desde el puente de Hendaya, en la frontera de Francia, hasta la Plaza del Obradoiro en Santiago de Compostela.

Fiesta solidaria para aportar ilusión

Con esta fiesta solidaria, muchas personas con dificultades han tenido la oportunidad de sumergirse en nuevas realidades que les han aportado ilusión y les han presentado nuevas formas de enriquecerse personal, social y culturalmente.

Los voluntarios han centrado sus esfuerzos en convertir esta edición del Día del Voluntario 2021 en una gran fiesta de creatividad y diversión, llenando de corazones azules las principales ciudades del país.

Además, en los diferentes lugares que han albergado alguna jornada se ha animado a participar a todos los ciudadanos, que han podido contribuir con un mensaje de esperanza, de reflexión, en recuerdo a un ser querido, o en referencia a situaciones o emociones vividas durante la COVID-19.

Sobre la promoción del Voluntariado

La Acción Social es uno de los pilares del Plan de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) de CaixaBank dentro de su modelo de banca socialmente responsable. Además del apoyo a la distribución de ayudas económicas de la Fundación “la Caixa”, Acción Social CaixaBank impulsa el voluntariado corporativo a través de su Programa de Voluntariado formado por empleados en activo de la entidad y su grupo, de la Fundación “la Caixa”, de jubilados y prejubilados de ambas organizaciones, así como de amigos, familiares y clientes.

En 2020, la iniciativa cumplió su decimoquinto aniversario de labor solidaria. En total, en el último año, alrededor de 4.600 personas comprometidas han formado parte del voluntariado activo de CaixaBank, participando en más de 4.250 actividades solidarias. Además, CaixaBank organiza la Semana Social, en la que se movilizan decenas de miles de voluntarios. Gracias a todos ellos, se ha contribuido a ayudar a más de 133.000 personas vulnerables en todo el país en materia de educación financiera e inserción laboral, salud, pobreza infantil y otras actividades.

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